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Gruppen- und Anschluss-Rechtsschutzversicherung: Eine Serviceleistung des BVOU

Versicherungen

Recht zu haben, bedeutet leider nicht immer Recht zu bekommen. In Anbetracht einer zunehmend hohen Anzahl von Zivilverfahren sowie stetig steigenden Anwalts- und Gerichtsgebühren ist eine Rechtsschutz-Absicherung äußerst sinnvoll. Der BVOU weiß darum und lässt Sie nicht allein.

Der BVOU-Gruppenvertrag

Über den BVOU genießen Sie bereits automatisch – kraft Mitgliedschaft – eine Rechtsschutz-Absicherung in Bezug auf bestimmte berufsbezogene Risiken, und zwar im Rahmen einer Gruppen-Rechtsschutz-Versicherung. Versicherungsschutz besteht insofern für alle Verbandsmitglieder (einschließlich Studierende/Famulanten).

Der Gruppenvertrag – Ein Überblick über die wichtigsten Leistungsarten

Strafrechtsschutz

Diese Leistungsart gewährt allen berufstätigen Mitgliedern des BVOU Rechtsschutz für die Ausübung ihrer ärztlichen Tätigkeit, die zu straf-, ordnungswidrigkeits-, disziplinar- oder standesrechtlichen Verfahren führt. Versicherungsschutz besteht, wenn gegen das Mitglied als Beschuldigten ermittelt wird. Die BVOU-Mitglieder beauftragen ihren Rechtsanwalt selbst. Der BVOU benennt seinen Mitgliedern auf Anfrage allerdings auch gerne einen erfahrenen Rechtsbeistand, der spezielle Kenntnisse im Arzt-Strafrecht hat.

Arbeits- und Verwaltungsgerichts-Rechtsschutz:

Hiermit wird die Wahrnehmung rechtlicher Interessen der berufstätigen Mitglieder in Prozessen angestellter Ärztinnen und Ärzte vor den Arbeitsgerichten oder verbeamteter Ärztinnen und Ärzte vor den Verwaltungsgerichten wegen arbeits- bzw. dienstrechtlicher Auseinandersetzungen mit dem Krankenhausträger abgesichert (z. B. des angestellten Arztes wegen Vertragskündigung oder der verbeamteten Ärztin wegen Abgrenzungen der Dienstaufgaben)

Sozialgerichts-Rechtsschutz für Musterprozesse

Rechtsschutz besteht für die Wahrnehmung rechtlicher Interessen in Prozessen vor Sozialgerichten in vertragsärztlichen Angelegenheiten (z. B. wegen Zulassung, Ermächtigung, Abrechnung). Voraussetzung ist hierbei, dass der BVOU das Verfahren als Musterprozess zur Klärung grundsätzlicher Fragen unterstützt.

Rechtsschutz bei Beleg-/Konsiliararzt- & Honorararzt-Verträgen

Ferner gilt die gerichtliche Wahrnehmung Ihrer rechtlichen Interessen aus Beleg-, Konsiliararzt- und Honorararzt-Verträgen vor den ordentlichen Gerichten als versichert.

Ihr individueller Rechtsschutzbedarf kann jedoch über die Leistungen der Gruppen-Rechtsschutzversicherung hinausgehen.

Der BVOU bietet Ihnen daher über seinen Kooperationspartner, Funk Hospital-Versicherungsmakler, weitere Sonderleistungen und -konditionen an. Sie sind eine optimale Ergänzung zu den Leistungen des Gruppenvertrages und können von allen BVOU-Mitgliedern individuell abgeschlossen werden.

Die Anschluss-Rechtschutzversicherung (ARV)

Die Anschluss-Rechtsschutzversicherung knüpft mit weiteren Leistungen „nahtlos“ an diejenigen Leistungen des Gruppen-Rechtsschutzvertrages an. Sie ermöglicht Ihnen eine zusätzliche Absicherung Ihrer beruflichen und privaten Risiken. Sie gilt für Niedergelassene/Freiberufler, angestellte Ärztinnen und Ärzte und Ruheständler. Überschneidungen oder Doppelabsicherungen sind dabei ausgeschlossen.

Die ARV – Ein Überblick über die wichtigsten Leistungsarten

Für in Praxen niedergelassene Ärztinnen und Ärzte:

  • Arbeitgeber-Rechtsschutz: Aus betrieblichen Gründen müssen Sie einen Ihrer Mitarbeitenden entlassen. Diese Person ist damit nicht einverstanden und erhebt Klage.
  • Sozial-Rechtsschutz (außerhalb von Musterprozessen, weil bereits vom Gruppenvertrag erfasst – s.o.): Nach Überprüfung der Abrechnungen Ihrer Praxis durch die kassenärztliche Vereinigung wird Ihnen ein Bescheid zugestellt. Darin werden zum einen Umwandlungen von Rechnungspositionen wegen fachfremder Leistungen vorgenommen und zum anderen werden Rechnungspositionen wegen fehlender Genehmigungen gestrichen. Sie legen Widerspruch ein; dieser hat keine Aussicht auf Erfolg, so dass ein Klageverfahren vor dem Sozialgericht notwendig wird.
  • Vertrags-Rechtsschutz (ab gerichtlicher Geltendmachung):

Streitigkeiten aus Rechnungen an Patienten: Ein Patient/eine Patientin zahlt das Ihnen zustehende Honorar nicht. Trotz mehrfacher schriftlicher Aufforderung Ihrerseits wird die Rechnung nicht beglichen. Ein gerichtliches Mahnverfahren wird notwendig.

  • Gewerberaum-Rechtsschutz vor Gerichten: Ihre Praxis wird mit Nebenkosten belastet, die der Höhe nach unberechtigt sind. Sie möchten die Forderung abwehren.
  • Regress-Rechtsschutz (außergerichtlich bis 500 EUR Anwalts-Stundenhonorar): z. B. wegen angeblich unwirtschaftlicher Verordnungen und Behandlungen Ihrerseits.

Für angestellte Ärztinnen und Ärzte:

  • Arbeitsrechtsschutz – außergerichtlich: Streitigkeiten am Arbeitsplatz: z. B. wegen Diskriminierungen
  • „Niederlassungsklausel“, d. h. Mitversicherung von Streitigkeiten aufgrund von Rechtsgeschäften, die in Vorbereitung der Niederlassung als Arzt/Ärztin getätigt werden, sofern die Niederlassung in den nächsten zwei Jahren tatsächlich erfolgt.
  • Vertrags-Rechtsschutz vor Gerichten: Für die gerichtliche Geltendmachung von Liquidationen, die aus freiberuflicher Nebentätigkeit resultieren. (bis 100.000 € Einnahmen)
  • Wettbewerbs-Rechtsschutz (ohne Urheberrecht) – : Sie sind an einer Klinik angestellt. Nach einiger Zeit beschließen Sie, sich in eigener Praxis niederzulassen. Hierdurch, oder auch durch die Verwendung von Patientendaten aus der Klinik, könnte ein Verstoß gegen das Wettbewerbsverbot entstehen.

Sie wünschen weitere Informationen zur Anschluss-Rechtsschutzversicherung oder zum Gruppen-Rechtsschutzvertrag? Dann wenden Sie sich jederzeit an die Expert*innen von Funk Hospital-Versicherungsmakler GmbH. 

10 Jahre Facharztvertrag Orthopädie der AOK Baden-Württemberg:

VERSORGUNG

Die Versorgung des wegweisenden Selektivvertrags startete im ersten Quartal 2014. Vertragspartner waren der BVOU, der BNC, der MEDIVERBUND, die AOK Baden-Württemberg und die Bosch BKK. Ihr gemeinsames Ziel war und ist eine bessere und nachhaltige Alternative zur Regelversorgung. Wir haben nachgefragt bei Dr. Burkhard Lembeck, Präsident des BVOU und Vertragsteilnehmer.

Die Schwächen der Regelversorgung zu beseitigen. Inwieweit ist das gelungen?
Dr. Burkhardt Lembeck: Das funktioniert mit einem auf die regionalen Bedürfnisse abgestimmten Vollversorgungsvertrag und mit Partnern, die am gleichen Strang ziehen. Der Vertrag ist vor allem auf eine verbesserte Versorgung bei orthopädischen Schwerpunktdiagnosen ausgelegt mit Spielräumen für eine zeitintensive und ganzheitliche Versorgung. Dazu zählen insbesondere eine umfassende biopsychosoziale Anamnese mit eingehender Beratung. Darüber hinaus ein gezielter Einsatz von apparativer Diagnostik und Therapiemaßnahmen, die Förderung der Eigeninitiative der Patienten, die Vermeidung unnötiger stationärer Behandlungen, eine rationale Pharmakotherapie, strukturierte Qualitätszirkel und eine bessere Koordination mit den Ärzten im Hausarztvertrag. Und last but not least ein angemessenes Honorar. Die nach wie vor hohe ärztliche Teilnehmerzahl bestätigt, dass der mit dem Facharztvertrag eingeschlagene Weg richtig ist.

Wie unterschiedet sich die Honorierung von der Regelversorgung?
Dr. Lembeck: Der Facharztvertrag beinhaltet eine feste Vergütung aller Fälle und vereinbarten Leistungen ohne Fallzahl- oder Mengenbegrenzungen, auch wenn die Patienten mehrfach behandelt werden müssen. Das gibt wirtschaftliche Planungssicherheit. Im KV-System profitiert man vor allem mit vielen möglichst gesunden Patienten, die nur einmal im Quartal kommen, außerdem gibt es eine Budgetierung des Honorars. Im Vertrag gibt es einen überschaubaren Mix aus Pauschal- und Einzelleistungsvergütungen sowie Qualitätszuschlägen. So ergibt sich ein deutlich über der Regelversorgung liegender durchschnittlicher Behandlungsfallwert, der auch die vertraglichen Anforderungen und Zusatzleistungen der Praxen beinhaltet.

Können Sie Beispiele für die bessere Versorgung im Praxisalltag nennen?
Dr. Lembeck: Wichtig ist vor allem, dass wir mehr Zeit haben, um unsere Patienten gründlich zu untersuchen, aufzuklären, und auf ihre Fragen einzugehen. Dazu zählen etwa Informationen und Motivation zu spezifischen Bewegungsübungen, zur gesunden Ernährung oder zu Verhaltensänderungen, ergänzend zu den Therapiemaßnahmen. Auch das ambulante Operieren wird gefördert, was uns auch wegen der teilnehmenden Chirurgen wichtig war. Außerdem übernehmen in den teilnehmenden Praxen fast 200 Entlastungsassistentinnen in der Facharztpraxis (EFA®) vielfältige Aufgaben und tragen so zur Verbesserung der Patientenversorgung bei. Bei Patienten mit unspezifischen Rückenschmerzen spielen oftmals auch psychosoziale Belastungen eine Rolle. Hier können wir bei Bedarf den Sozialen Dienst der AOK bzw. die Patientenbegleiter der Bosch BKK einbeziehen. Zudem können wir zur Stärkung der Eigeninitiative indikationsspezifische Angebote veranlassen wie etwa das AOK-RückenKonzept, das Tübinger Knie- und Hüftprogramm, Präventionskurse der Bosch BKK oder bei Sportverletzungen das rehabilitative Programm AOK-Sports.

Welche Untersuchungen gibt es zur Versorgung und zur Patientenzufriedenheit?
Dr. Lembeck: Die Hausarztzentrierte Versorgung (HZV) wird seit Beginn im Jahr 2008 regelmäßig evaluiert. Dabei wird auch der Zusatznutzen der Facharztverträge untersucht. Bei Patienten mit unspezifischen Rückenschmerzen stellten sich bereits frühzeitig Vorteile in der Facharztvertragsgruppe heraus. Dazu zählten etwa die Reduktion von CT und MRT bei Patienten mit unspezifischem Rückenschmerz in den ersten sechs Wochen nach Diagnosestellung, weniger AU-Tage und eine geringere Hospitalisierungsrate. Außerdem zeigen regelmäßige interne Controlling-Berichte eines unabhängigen Instituts signifikant bessere Ergebnisse als in der Regelversorgung, z.B. im NSAR-Verbrauch. Außerdem führt das Prognos-Institut für die AOK regelmäßig Befragungen bei Teilnehmern am Haus- und Facharztprogramm durch. Hier liegen die Zufriedenheits- und Weiter-empfehlungswerte bei rund 90%. Aus eigenen Befragungen wissen wir, dass bei  Patienten hinsichtlich ihrer Versorgung die Zufriedenheit der Arztberatung den größten Einfluss auf die Gesamtzufriedenheit hat. Die Patienten schätzen auch den Wegfall der Zuzahlung bei vielen rabattierten Medikamenten und die schnelleren Facharzttermine. Und der wichtigste Teilnahmegrund ist die bessere Koordination durch den Hausarzt (95%).

Wie schätzen Sie Letzteres ein?
Dr. Lembeck: Dank der Vereinbarungen ist die Kommunikation zwischen Hausärzten und Fachärzten In der Tat verbindlicher, intensiver und strukturierter geworden. Das hängt wie immer auch von den persönlichen Beziehungen ab. Die Verbindlichkeit zeigt sich etwa bei den unkoordinierten Facharztkontakten ohne Überweisung. Diese Zahl lag im Jahr 2020 laut aktuellster Evaluation um fast zwei Millionen niedriger als in der Regelversorgung. Geregelt ist, wann der Hausarzt überweist und dabei eine Befunddokumentation übermittelt. Im Gegenzug bekommt er schnell einen aussagefähigen Bericht zur Diagnose und weiterführenden Therapievorschlägen. Ein wesentliches Element in den Selektivverträgen sind die leitlinienorientierte Behandlung und festgelegte Therapiepfade der Fachärzte. Dabei gehören Wiedereinbestellungsintervalle, um den Hausarzt in seiner Koordinatorfunktion zu unterstützten. Bei besonderen Fällen können wir auch Fallkonferenzen mit dem Hausarzt und/oder dem Psychologen organisieren. Eine zentrale Schnittstelle ist zudem das Arzneimittelmodul in der Vertragssoftware. Hier werden  identische Grundsätze einer rationalen Pharmakotherapie abgebildet, was zur Harmonisierung der Arzneiverordnungen beiträgt. Die bessere ambulante Versorgungssteuerung und intensivere Betreuung bewirkt auch, dass es weniger Klinikaufnahmen gibt und stationäre Kosten verringert werden.

Wo sehen Sie noch Verbesserungs- und Weiterentwicklungsbedarf im Facharztvertrag?
Dr. Lembeck: Der Facharztvertrag ist ein lernendes System. Beispiele hierfür sind die Erweiterung des Orthopädievertrags um das Rheumamodul im Jahr 2018 oder die Einbindung von Digitalisierungsmaßnahmen, wie die elektronische Arztvernetzung (eAV). Die Vertragspartner haben hier eine Vorreiterrolle eingenommen, weil in der gematik jahrelang wenig passiert ist. Mit der eAV wurden verschiedene Anwendungen wie die elektronische AU-Meldung und eArztbrief vorangetrieben. Mit dem im Januar gestarteten, für Ärzte kostenlosen, Messenger garrioCOM schlagen wir wieder ein neues IT-Kapitel auf. Wir wollen hiermit eine sichere und zeitsparende Kommunikation zwischen Arztpraxis und Patienten und zwischen Arzt und Arzt erreichen. Der Messenger soll zukünftig auch die Teilnahme weiterer Einrichtungen ermöglichen. So ist etwa die Beteiligung der AOK bei der Umsetzung von Reha- und Präventionsmaßnahmen vorstellbar. Mittlerweile gibt es 8 Facharztverträge für 3 Facharztgruppen mit über 3.200 teilnehmenden Ärzten und Psychotherapeuten, was bemerkenswert ist.  Leider wird es aber immer mehr zum Problem, bei bestimmten Gruppen, wie etwa den Gynäkologen, zeitnahe Termine zu bekommen. Daher wäre es sehr erstrebenswert, diese zukünftig auch in das Facharztprogramm zu integrieren – am besten mit Vollversorgungsverträgen.

Bedauerlich ist auch, dass es bisher nur in Baden-Württemberg Facharztverträge auf Vollversorgungsbasis gibt. Die Bundespolitik ist daher gefordert, diese durch eine Anschubfinanzierung seitens der  Krankenkassen zu fördern, damit deutlich mehr Patienten von den Vorteilen profitieren können. Der MEDI-Verbund hat hierzu dem BMG schon wiederholt gute Vorschläge unterbreitet.

Wie sieht ihr Fazit nach 10 Jahren aus?
Dr. Lembeck: Ich bin sehr zufrieden. Die regionalen Gestaltungsmöglichkeiten für Haus- und Facharztverträge auf Vollversorgungsbasis haben sich für Patienten und Ärzte mehr als bewährt. Sie haben die ambulante Versorgung nachhaltig verbessert und schreiben eine echte Erfolgsgeschichte. Die Vergütungsstruktur hat bereits vor 10 Jahren Honorarprobleme gelöst, für die in der Regelversorgung leider immer noch keine Lösungen vorliegen und die Fachärzte deshalb zu Protestmaßnahmen zwingt. Wir setzen weiter auf die Selektivverträge und sind überzeugt, für die zukünftigen Herausforderungen genauso bedarfsgerechte Lösungen zu finden, auch wenn die finanzielle Luft im Gesundheitswesen sehr viel dünner geworden ist.

Das Interview führte Michael Patzer.

Der Orthopädie-Vertrag in Zahlen für 2023
(Durchschnitt der 4 Quartale)

  • Teilnehmende Orthopäden/ Unfallchirurgen/Chirurgen: 589
  • Abgerechnete Patienten pro Quartal:
    653 Versicherte
  • Vergütungssumme pro Quartal:
    056.637 Euro
  • Schwerpunktdiagnosen:

    Unspezifischer
    Rückenschmerz: 51%
    Gon- und Koxarthrose: 38 %
    Spezifischer
    Rückenschmerz: 36 %
    Osteoporose: 9 %
    Rheumatoide Gelenkerkrankungen: 4 %

    Organisation von regionalen Qualitätszirkeln – ein Leitfaden

    DER BVOU

    Qualitätszirkel spielen eine wichtige Rolle im BVOU. Diese regelmäßigen Treffen bieten die Möglichkeit, sowohl niedergelassene als auch in der Klinik tätige Kolleginnen und Kollegen zusammenzubringen. Die regionale Präsenz in den Landesverbänden bis hin zu den einzelnen Bezirken ist die Stärke unseres Verbandes, denn: Eine bessere Möglichkeit zur Vernetzung und Kommunikation vor Ort gibt es nicht. Die Fort- und Weiterbildung bildet schließlich ein Pfeiler des Arztberufes. Der folgende Leitfaden bietet eine Inspiration für Landesvorsitzende und soll gleichzeitig als Motivation dienen, eigene Qualitätszirkel ins Leben zu rufen.

    Regelmäßige Treffen vor Ort bieten den Teilnehmern die Gelegenheit, aktuelle Themen und Herausforderungen im Fachgebiet sektorenübergreifend zu diskutieren. Bei den Treffen vor Ort lassen sich persönliche Erfahrungen aus? dem Arbeitsalltag teilen und Best Practices erarbeiten. Zusätzlich bieten sie die Möglichkeit, voneinander zu lernen. Der fachliche Austausch soll in einem vertrauten Rahmen gefördert werden, um die Qualität und Sicherheit von Behandlungen zu verbessern, gemeinsame Weiterentwicklung von Behandlungsstandards zu ermöglichen, berufspolitisch up-to-date zu sein und die Vernetzung unter den Kollegen zu stärken.

    Themenwahl: Inhaltliches Gerüst eines Qualitätszirkels

    Zunächst sollten geeignete Referenten aus verschiedenen Praxen, Kliniken und sogar möglichst Experten aus angrenzenden Fachgebieten eingeladen werden, um eine vielfältige Perspektive und breites fachliches Wissen zu gewährleisten.

    Die Auswahl der Themen für die Qualitätszirkel ist essenziell, da ein breitgefächertes Programm ein breiteres Publikum anspricht und zur Teilnahme motiviert. Die Themenwahl sollte sektorenübergreifend und somit interessant für Kliniker und Niedergelassene sein. Das könnte beispielsweise konkret die Behandlung von spezifischen Verletzungen des Bewegungsapparates betreffen. Außerdem können thematische Schwerpunkte gesetzt werden, wie die Anwendung neuer Technologien und Verfahren, die Verbesserung von Arbeitsabläufen und Prozessen des beruflichen Alltags, die Analyse und Aufarbeitung von Behandlungsfehlern oder die Implementierung von Leitlinien und Standards beziehen. Auch berufspolitische Themen sollten die Teilnehmer auf den neuesten Stand bringen. Aktuelle Herausforderungen und Problemstellungen sowie Bedürfnisse und Interessen der Teilnehmer können auch im Vorfeld eruiert werden. Dies kann beispielsweise durch eine Umfrage oder Diskussion innerhalb der Teilnehmergruppe erfolgen, oder aber, um die Qualität und den Erfolg der Treffen zu gewährleisten, ist es ratsam, erfahrene Moderatoren oder Fachexperten einzuladen, die die Diskussion leiten und den fachlichen Austausch fördern können.

    Datum

    Es ist wichtig, sich auf feste Termine zu einigen, um eine regelmäßige Teilnahme bei den Mitgliedern zu gewährleisten. Dies kann beispielsweise ein fester Tag im Monat oder im Quartal sein. Tag und Uhrzeit sollten mit Bedacht und in Rücksichtnahme auf Sprech- und Dienstzeiten gewählt werden. Nur so kann sich bei den Mitgliedern in den Landesverbänden eine gewisse Routine einspielen. Ziel ist es, die Qualitätszirkel zu einem festen Selbstläufer in den Kalendern der Mitglieder zu machen.

    Veranstaltungsort

    Die Wahl des Veranstaltungsortes ist ebenso entscheidend für einen erfolgreichen Qualitätszirkel. Der Treffpunkt sollte gut erreichbar sein und über ausreichend Platz für die Teilnehmer verfügen. Dies kann beispielsweise in Kliniken, großen Praxen oder Tagungsräumen von Hotels sein, die über die nötige technische Ausstattung für z.B. Präsentationen haben. In manchen Fällen stellt auch die lokale Kassenärztliche Vereinigung Räumlichkeiten zur Verfügung.

    Raum für Nachfragen, Diskussion und Netzwerk

    Selbstverständlich ist es wichtig, am Ende des offiziellen Rahmens bei jedem Treffen Zeit für den persönlichen Austausch, das Networking und die offene Diskussion einzuplanen. Dieser informelle Teil ist oft der größte Vorteil der Teilnahme vor Ort und ebenso die Stärke unseres Berufsverbandes. Fragen können direkt geklärt, Ideen ausgetauscht und konkrete Lösungsansätze erarbeitet werden. Der persönliche Austausch ermöglicht es den Teilnehmern, Kontakte zu knüpfen, sich über neue Entwicklungen zu informieren und die kollegiale Zusammenarbeit zu stärken. Dieser informelle Teil des Treffens ist ebenso wichtig wie der formelle Teil – er stärkt die Bindungen und fördert eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre und die kollegiale Freundschaft.

    Tue Gutes und rede darüber: Bewerbung der Veranstaltung

    Der Erfolg von Qualitätszirkeln hängt maßgeblich von einer guten Organisation, einem strukturierten Zeitplan und einer klaren Kommunikation ab. Es ist wichtig, die Treffen im Vorfeld zu bewerben und die Teilnehmer regelmäßig an die Termine zu erinnern, um eine hohe Teilnahmequote zu gewährleisten. In den Landesgruppen im BVOU.net (interner Bereich) oder über die BVOU-App können Termine ganz einfach angekündigt werden. Aus den Nachrichten in dem BVOU-eigenen Netzwerk generiert sich dies fast wie von selbst. Hier lassen sich sogar Programmflyer, Präsentationen und andere Dateien hochladen.

    Unterstützung durch Ihr BVOU-Geschäftsstellenteam

    Dem BVOU-Geschäftsstellenteam ist es ein großes Anliegen, den Qualitätszirkel oder die Landesveranstaltung zu einem Erfolg zu machen. Unser Mandatsträgerservice unterstützt Sie bei der Erstellung von Rundmails, Einladungsflyern und der Abwicklung von Sponsorenleistungen. Auch die Anmeldung der Teilnehmer kann auf Wunsch organisiert werden. Und natürlich können Sie bei Bedarf auch auf eigene Zoomkonferenzen zurückgreifen, wenn Sie eine Veranstaltung einmal komplett online anbieten oder Experten für einen Vortrag aus der Ferne zuschalten möchten.

    Fazit

    Regionale Treffen und Qualitätszirkel bieten den Teilnehmern die Gelegenheit, über den Tellerrand zu schauen, voneinander zu lernen und neue Perspektiven in O&U zu gewinnen. Der informelle Austausch fördert das Verständnis für die verschiedensten berufspolitischen Sichtweisen und Knackpunkte und die regionale Vernetzung der Kolleginnen und Kollegen aus Praxis und Klinik.

    Qualitätszirkel und Landesveranstaltungen sollen zu einer umfassenden und ausgewogenen Auseinandersetzung mit verscheiden Themen, die unseren Berufsverband und dessen Mitglieder beschäftigen, beitragen.

    Dr. Jörg Ansorg

    Janosch Kuno

    Perspektive DVT – „Eine spielentscheidende Diagnostik: Die schnelle und präzise 3-D-Bildgebung“

    MITGLIEDERVORTEILE

    Seit März 2023 nutzen die Ärzte der SPORTOPAEDIE Heidelberg das SCS MedSeries® H22 und optimieren damit den Workflow in ihrer Praxis. Mit diesem Diagnostikverfahren verhelfen sie Patienten auf unmittelbarem Wege zur Rehabilitation und zurück in einen gesunden Alltag.

    Die Schwerpunkte der Ärzte liegen in der konservativen und operativen Therapie von Gelenkerkrankungen und Sportverletzungen, weshalb sich die SCS Bildgebung nahtlos in den hochspezialisierten Alltag einfügen konnte.

    In einem Interview sprachen wir mit den Ärzten Dres. med. Stephan Maibaum und Joachim Weber sowie dem dort angestellten Radiologen Dr. med. Michael Köcher.

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    SPORTOPAEDIE Heidelberg
    An der Klinik St. Elisabeth
    Max-Reger-Straße 5-7 69121 Heidelberg
    www.sportopaedie.de

    Neue Behandlungspauschalen gefährden ambulante OP-Qualität für Patienten

    PRESSEMITTEILUNGEN

    Mit Einführung sogenannter „Hybrid-DRG“ durch das Gesundheitsministerium sollen nun auch ambulante Operationen mit Behandlungspauschalen vergütet werden. Der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU), der Berufsverband für Arthroskopie (BVASK), die Gesellschaft für Fuß- und Sprunggelenkchirurgie e.V. (GFFC) und die D-A-CH Vereinigung für Schulter- und Ellenbogenchirurgie (DVSE) warnen davor, dass hierdurch individuelle Medizin erschwert und die Qualität von Operationen deutlich sinken wird. Der Kostendruck durch Pauschalvergütungen führt zu medizinisch fragwürdigen Entscheidungen und letztlich in eine Zweiklassenmedizin.

    Bisher werden bei ambulanten Operationen Materialien und Implantate, die bei Operationen verbraucht oder eingesetzt werden, wie z.B. Knochenplatten, Prothesen oder Anker zur Befestigung von Sehnen, von den Krankenkassen einzeln vergütet. Der Operateur trifft also ohne Kostendruck die Entscheidung für das richtige Implantat – ganz so, wie es der Patient benötigt.

    In Krankenhäusern werden diese Materialien über Kostenpauschalen (DRG) finanziert. Eine aktuelle Umfrage unter Ärzten von BVOU, BVASK, GFFC und DVSE zeigt: Der Kostendruck durch solche Pauschalvergütungen, wie im jetzigen stationären DRG-System, führt zu medizinisch fragwürdigen Entscheidungen. Und genau dieses System soll nun auch für ambulante Operationen gelten!

    In der Umfrage, bei der 600 Operateure antworteten, gaben 60 Prozent der Teilnehmer an, dass sie bei freier Wahl andere Entscheidungen bzgl. der Art und Menge der Materialien im Rahmen von Operationen treffen würden, als unter den aktuellen DRG-Bedingungen.
    Ein Fünftel der Ärzte bestätigten sogar die Aussage, Patienten unter DRG-Bedingungen nicht gemäß dem wissenschaftlichen Standard behandeln zu können. Knapp ein Drittel der Befragten sehen sich aufgrund des Kostendruckes in Zusammenhang mit Implantaten und anderen medizinischen Materialien gezwungen, gewisse Eingriffe auf zwei Operationen aufzuteilen, obwohl aus medizinischer Sicht der gesamte Eingriff auch in einer einzigen OP durchgeführt werden könnte.

    Über 80 Prozent der Operateure sind der Meinung, dass Patienten medizinisch besser versorgt werden könnten, wenn Implantate und andere medizinische Materialien im Rahmen von Operationen nach Verbrauch erstattet würden – so wie es bisher bei ambulanten Operationen der Fall war.

    Viele Befragte nutzten die Gelegenheit, ihre Sorgen per Freitext zu beschreiben: „schlechtere Patientenversorgung“ „Billig-Implantate“, „Ende der Operationen im ambulanten Sektor“, „Gewisse Leistungen biete ich nicht mehr an“, „OPs werden nicht mehr stattfinden“, „schlechtere Versorgungqualität“.

    Eigentlich kommt Gesundheitsminister Lauterbach zu dem gleichen Schluss wie die Experten aus Orthopädie und Unfallchirurgie. Auch er beklagt öffentlich die Überökonomisierung und die Fehlanreize, die durch das DRG-System eingeführt wurden. Mit Einführung der ambulanten Fallpauschalen wiederholt er nun aber den Fehler ein zweites Mal.

    Der Minister beklagt auch seit Jahren eine bestehende oder drohende Zweiklassenmedizin. Mit Einführung der Hybrid-DRG wird diese bei ambulanten Operationen jedoch erst geschaffen! Medizinisch wichtige Entscheidungen sollen bei gesetzlich Versicherten nun unter Kostendruck getroffen werden. Preisdumping und Qualitätsverlust sind vorprogrammiert.

    Die Vorsitzenden des BVOU und BVASK, Dr. Burkhard Lembeck und Priv.-Doz. Dr. Ralf Müller-Rath leiten aus dieser Umfrage eine eindeutige Forderung an den Gesundheitsminister ab: Spezielle Materialien und Implantate müssen weiterhin durch die Krankenkassen separat und nach dem realen Verbrauch erstattet werden. Nur so können wir die Patienten passend zum Bild der Erkrankung und Verletzung behandeln.

    Hybrid-DRG-Verordnung – BVOU kämpft für notwendige Überarbeitung

    DRG

    Die Verordnung über eine spezielle sektorengleiche Vergütung ist zum 01.01.2024 in Kraft getreten und gilt vorerst für ein Jahr.

    Im Vorfeld gab es im November 2023 dazu ein Treffen des BVOU mit Bundesgesundheitsminister Prof. Karl Lauterbach im BMG, wo wir die handwerklichen Fehler der bestehenden RVO klar aufgezeigt haben. Eine Ambulantisierung mit der jetzigen Hybrid DRG RVO wird scheitern, das haben wir dem Minister klar gemacht.

    Unserer Kritikpunkte damals und heute sind:

    1. Fehlende Transparenz bei der INEK-Kalkulation
    2. Falsche Systematik der bestehenden Kalkulation mit massiver Unterbewertung der DRG- und EBM- Honorare
    3. In der Konsequenz zu niedrige Hybrid DRG Preise insbesondere bei komplexeren und sachkostenlastigen Eingriffen
    4. Keine rechtliche Klarstellung bei der Abrechnung über EBM (die gewollt ist)
    5. Fehlende Klarstellung bei beidseitigen Eingriffen usw.

    Nun ist seit dem 01.01. wiederum die gemeinsame Selbstverwaltung, bestehend aus Vertretern des Spitzenverbands Bund der Krankenkassen (GKV-SV), der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG) sowie der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV), aufgefordert, einen neuen, sogar erweiterten Katalog einzubringen.

    Der BVOU hat dazu einen eindeutige Position:

    • Keine Aufnahme von komplexeren Eingriffen, wie z.B. Schulterarthroskopien
    • Bereinigung des bisherigen Kataloges um die Eingriffe bei denen das EBM Honorar über der Hybrid DRG liegt, insbesondere im Vorfußbereich.

    Diese Eingriffe haben wir der KBV mitgeteilt. Wir halten es auch in anderen Bereichen für fahrlässig, Eingriffe wie lap. Hernien im Katalog zu belassen, die klar unterfinanziert sind.

    Die handwerklichen Fehler der ersten Verordnung gehören klar ausgemerzt.

    Wir erwarten, dass die KBV unsere Forderungen in der Selbstverwaltung vertritt, der Gesetzgeber die bisherigen RVOs bzw. Gesetze überarbeitet, damit die Ambulantisierung endlich ins Laufen kommt.

    Mit dem Wiesbadener Modell haben wir vernünftige Kataloge, Preise für über 700 Eingriffe veröffentlicht.

    Wir hoffen bis zuletzt, dass Sachverstand und konstruktive Modelle sich durchsetzen und werden diesen Weg der konstruktiven Kritik weiter gehen. Alle Neuigkeiten finden Sie auch in unserem BVOU-Dossier zum Thema.

    Dr. Burkhard Lembeck, BVOU-Präsident

    Dr. Andreas Gassen: „Wir haben akuten Handlungsdruck“ – Anhörung im Petitionsausschuss

    POLITIK

    Berlin – Mit einem eindringlichen Appell zur Rettung der Praxen hat sich KBV-Vorstandschef Dr. Andreas Gassen an die Mitglieder des Petitionsausschusses des Bundestages gewandt. „Wir haben einen akuten Handlungsdruck“, sagte er bei der heutigen Anhörung.

    Bereits in den nächsten Jahren drohten Praxisschließungen in größerem Umfang, sagte er und warnte vor den Folgen: „Praxen, die ihre Türen für immer zu machen, ohne einen Nachfolger gefunden zu haben, sind und werden für die Bevölkerung zu einem weiteren Gradmesser für Teilhabe, Sicherheit und Wohlstand in unserem Land.“

    Der KBV-Vorstandsvorsitzende hatte die Petition zur Rettung der ambulanten Versorgung im vergangenen Jahr eingebracht und stand heute im Ausschuss Rede und Antwort. Mehr als 550.000 Bürgerinnen und Bürger haben die Petition unterschrieben, was zeige, dass nicht nur die Praxen und ihre Teams, sondern auch die Patientinnen und Patienten um die wohnortnahe ambulante Versorgung in Sorge seien.

    „Wir stehen vor einem Kipppunkt“

    In der Anhörung berichtete Gassen zusammen mit seinem Vorstandskollegen Dr. Stephan Hofmeister über die Lage in der ambulanten Versorgung. „Wir stehen vor einem Kipppunkt und haben große Sorgen, dass die Versorgung der Menschen durch die Praxen perspektivisch wegbricht und dann nicht mehr regenerierbar ist“, sagte er.

    „Wir erleben im Moment nicht, dass die Regierung tatsächlich alles daransetzt, die Situation zügig zu ändern, sondern wir erleben eher, dass wir ausgebremst werden“, konstatierte Gassen. Doch die Lage werde sich extrem schnell verschärfen. Es gehe hier nicht um Jahre. Es müsse in den nächsten Monaten gegengesteuert werden, „ansonsten komme man in eine Situation, die kaum noch beherrschbar ist“, warnte Gassen.

    Lauterbach: Keine Entbudgetierung für Fachärzte

    „Die Menschen im Land schätzen ihre niedergelassenen Ärztinnen und Ärzte. Sie wollen ihre Praxis vor Ort behalten und spüren, dass dies längst keine Selbstverständlichkeit mehr ist. Ich hatte den Eindruck, dass das heute bei den Politikerinnen und Politikern im Ausschuss auch angekommen ist“, sagte Gassen nach der Anhörung.

    Enttäuscht zeigte er sich über Bundesgesundheitsminister Prof. Karl Lauterbach, der einer notwendigen Entbudgetierung für alle Praxen erneut eine Abfuhr erteilte. Lauterbach hatte in der Anhörung mitgeteilt, dass er derzeit keine Entbudgetierung aller Facharztgruppen plane und diese angesichts der Einkünfte auch nicht für notwendig halte.

    KBV fordert kurzfristig Maßnahmen

    Gassen und Hofmeister forderten den Bundesgesundheitsminister auf, politisch konsentierte Maßnahmen zur Sicherstellung der ambulanten Versorgung endlich auch umzusetzen. Neben der Entbudgetierung für Hausärzte nannten sie beispielsweise die Entbürokratisierung der Praxen, die Aufhebung der Regresse und die Abschaffung der Sanktionen bei der Digitalisierung. „Dies wäre ein sichtbares Signal, dass man sich der Probleme annimmt“, sagte Gassen.

    Auf die Frage eines Ausschussteilnehmers, wie er die angekündigten Gesetzesvorhaben des Gesundheitsministers bewerte, brachte Gassen die Kritik der Ärzteschaft auf den Punkt: „Bisher gibt es nichts, was wir bewerten könnten.“

    Quelle: KBV

    Qualitätszirkel als wichtiges Instrument für die Arbeit in den Landesverbänden

    AUS DEN LANDESVERBÄNDEN

    Qualitätszirkel spielen eine wichtige Rolle im BVOU. Diese regelmäßigen Treffen bieten die Möglichkeit, sowohl niedergelassene als auch in der Klinik tätige Kolleginnen und Kollegen zusammenzubringen. Die regionale Präsenz in den Landesverbänden bis hin zu den einzelnen Bezirken ist die Stärke unseres Verbandes, denn: Eine bessere Möglichkeit zur Vernetzung und Kommunikation vor Ort gibt es nicht. Die Fort- und Weiterbildung bildet schließlich ein Pfeiler des Arztberufes. Dr. Cornelius Kasch (Bezirksvorsitzender Mecklenburg) erläutert, wie Kollegen aus anderen BVOU-Landesverbänden eigene Veranstaltungen organisieren und regelmäßige Qualitätszirkel ins Leben rufen können.

    Was hat Sie dazu bewegt, regelmäßige Qualitätszirkel zum Themenbereich Orthopädie und Unfallchirurgie in Mecklenburg-Vorpommern zu organisieren?

    Dr. Cornelius Kasch: Seit dem Jahr 2016 bin ich als niedergelassener Arzt tätig, zusätzlich arbeite ich tageweise in der orthopädischen Universitätsklinik Rostock in Anstellung. Dadurch habe ich täglich mit der sektorübergreifenden Versorgung zu tun. Wir haben seit vielen Jahren einen gut besuchten und angenommenen Qualitätszirkel für die Hanse- und Universitätsstadt Rostock und den Landkreis Rostock.

    2023 habe ich diesen bereits sehr gut organisierten BVOU-Qualitätszirkel von meinem Amtsvorgänger Dr. Ulrich Graumüller als neuen Qualitätszirkelleiter übernommen. Vielen Dank an dieser Stelle für die gute Übergabe und die Einarbeitung in den Jahren zuvor. Schon früh hat mich die Arbeit im Qualitätszirkel interessiert, ich empfinde es als ein wichtiges Instrument der BVOU-Landesverbände für die Weitergabe von Informationen, für das Ausarbeiten von Anträgen und Stellungnahmen innerhalb unserer Berufsgruppe. Auch der Austausch über kollegiale Gespräche miteinander ist unwahrscheinlich wichtig.

    Was zeichnet einen guten Qualitätszirkel hinsichtlich Themenwahl, Teilnehmermanagement, Veranstaltungsort usw. aus?

    Dr. Kasch: Auszeichnend für einen interessanten Qualitätszirkel ist ein abwechslungsreicher Mix aus aktuellen fachspezifischen Vorträgen, berufspolitischen Informationen aus Land und Bund, sowie den anschließend guten Gesprächen miteinander. Dieses versuchen wir in immer wieder wechselnden Räumlichkeiten auch mit Unterstützung unserer ortsansässigen Gesundheitsdienstleister, Orthopädietechniker und Orthopädieschuhmacher durchzuführen und erhöhen damit noch einmal die Teilnahme und den Austausch mit diesen für uns so wichtigen Berufsgruppen.

    Wie gehen Sie bei der Organisation der Qualitätszirkel konkret vor und welche Herausforderungen gibt es dabei zu bewältigen?

    Dr. Kasch: Im laufenden Jahr planen wir bereits Vorträge und Events für das Folgejahr. Wir erarbeiten immer ein Jahr im Voraus die Eckdaten. Es werden Ideen gesammelt für spannende Vorträge. Ganz ausdrücklich sind Wünsche und Ideen der Kollegen Bestandteil dieser Planungsphase. Man ist eben nur so gut wie das Team, das einen unterstützt. Ab Oktober sitzen wir dann ein bis zweimal zusammen und terminieren die bis dahin gesammelten Themen und möglichen Referenten. Anschließend fragen wir die Unternehmen und Kliniken um Tagungsräumlichkeiten an. Das funktioniert bei uns hier in Rostock und im Landkreis immer sehr reibungslos. Insgesamt versuchen wir sieben Qualitätszirkeltreffen pro Jahr zu organisieren, zusätzlich zu den zwei BVOU-Tagungen pro Jahr im Land. Besonders freue ich mich, dass wir pro Jahr mindestens zwei bis drei Vorträge durch Kollegen aus den eigenen Reihen organisiert bekommen. Dieses erstreckt sich von: „Arthroskopische Operationen am Hüftgelenk“, über „interessante Fälle aus der Fußchirurgie“, bis hin zum „Praxisnotfall“. Sehr viele Kollegen bringen sich persönlich mit ein.

    Welche Vorteile sehen Sie in der Teilnahme an Qualitätszirkeln und wie ist das Feedback der Teilnehmer?

    Die aktuell durchschnittliche Teilnehmerzahl pro Treffen von 20-25 Kollegen aus dem ambulanten, aber auch aus dem stationären Sektor zeigt, dass der QZ gut angenommen wird. Durch die abwechslungsreiche Mischung aus Vorträgen und berufspolitischen Anliegen kommt es regelmäßig zu spannenden Debatten und einem regen Meinungsaustausch auch unterschiedlicher Positionen. Grade für die jüngeren Kolleginnen und Kollegen biete sich so auch eine Möglichkeit des Kennenlernens aber auch, um Fragen zu z.B. Abrechnungen und Praxisorganisation zu stellen. Für die älteren Kolleginnen und Kollegen ist es ebenfalls die Chance die „Jüngeren und Neuen“ kennenzulernen, ggf. auch über Dinge wie Praxisabgabe und Nachfolgeregelungen zu sprechen.

    Welche Ratschläge geben Sie Kollegen, die sich ebenfalls für den BVOU engagieren und Qualitätszirkel organisieren möchten?

    Die Frage, ob man im Qualitätszirkel nur die im ambulanten Sektor tätigen Kollegen, oder eben auch die Kollegen aus der Klinik mit einbezieht, finde ich eine spannende Frage. Die unterschiedliche Arbeitsrealitäten dieser beiden Bereiche wie zum Beispiel verschiedene Abrechnungssysteme, Personalschlüssel und alltägliche Probleme sind eine Herausforderung. Aber durch den gemeinsamen Austausch können genau diese Dinge diskutiert und so besser verstanden werden.

    Wichtig ist es vielleicht erst einmal mit einer kleinen interessierten Gruppe zu beginnen. Kurze prägnante Themenvorschläge, welche beide Gruppen von Kollegen ansprechen, erleichtern den Start. Oder man beginnt mit Themen wie Abrechnung (EBM/GOÄ) und anderen berufspolitischen Dingen, die alle Kollegen aus beiden Sektoren interessieren.

    Welche Schwerpunkte würden Sie Kollegen empfehlen, in ihren eigenen Qualitätszirkeln zu setzen, um die berufspolitischen Ziele unseres Berufsverbandes und die fachspezifischen Themen in O&U zu verfolgen?

    Zunächst hängt viel von den gegebenen und gewachsenen Strukturen eines vorhanden Qualitätszirkels ab, somit ist eine Empfehlung schwer zu geben. Es gibt viele denkbare Strategien. Die Vorträge könnten sich an einem Oberthema pro Jahr orientieren oder eben nach konservativen oder operativen Schwerpunkten richten. Wir haben in jedem Zirkel eine Rubrik (aktuelle 5 Minuten) in der wichtige Themen, welche die Kollegen aktuell bewegen, besprochen und diskutiert werden können. Vielleicht ergeben sich hieraus auch noch weitere Anknüpfungspunkte. So können auch Anträge und Aktionen formuliert werden, welche u.a. an die KV über den BVOU-Landesverband geschickt werden. Eine kleine Besonderheit unseres QZ in Rostock ist, dass wir eine Jahresabschlussreise in unterschiedliche Regionen Deutschlands durchführen, welche seit Jahrzehnten von wechselnden Kollegen organisiert wird. Neben Stadtführungen oder kulinarischen Erlebnissen, die verbinden, erfolgt auch nochmals hierrüber ein intensiverer Austausch. So sind über die Jahre viele Freundschaben entstanden.

    Herr Dr. Kasch, Danke für das Gespräch.

    Das Interview führte Janosch Kuno.

    Erstes OrthoTraumaLive: Fachübergreifende Teilnahme bei Streaming-Fortbildungsformat

    ADO-Akademie

    Die erste OrthoTraumaLive-Sendung am 8. Februar war ein großer Erfolg. Die Veranstalter STREAMED UP und der BVOU bedanken sich bei den Referierenden und Teilnehmenden und ziehen ein positives Fazit. Die Vorträge zum Thema „Hüftgelenksnahe Frakturen“ unter der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Dr. Uwe Maus und Dr. Anna-Katharina Doepfer gingen unter anderem der Frage nach, ob es Unterschiede in der Versorgung der einzelnen Frakturen gibt, und gingen auf Herausforderungen ein, auf die man sich bei der Behandlung einstellen muss. Die Live-Sendung war sowohl spannend als auch anschaulich gestaltet, was sich in den Zuschauerzahlen widerspiegelte. Mit insgesamt 332 Teilnehmern erreichte das Format einen außerordentlich hohen Zuschauerzuspruch, was für die erste Sendung in dieser Reihe als tolles Ergebnis gewertet wurde.

    Dr. Jörg Ansorg, BVOU-Geschäftsführer, zieht ebenfalls ein positives Fazit:“ Ein herzliches Dankeschön für das Engagement. Wir haben auch beim BVOU eine Reihe sehr positiver Feedbacks erhalten. Sogar aus der Ferne hat man uns zugeschaut.“ Er ergänzt: „Was mich besonders gefreut hat, waren die vielen Zuschauer aus anderen Fachgebieten. Hier lag die Quote bei über 50 Prozent.“

    Anna-Maria Friedrich, stellvertretende Teamleitung medLive bei STREAMED UP ist ebenso begeistert von der ersten Sendung: „Ich möchte mich noch mal bei Ihnen für die fantastische erste OrthoTraumaLive-Sendung bedanken. Die Zusammenarbeit hat mir viel Freude bereitet und der Erfolg kann sich wirklich sehen lassen“,

    Chat-Funktion ermöglicht direkte Interaktion

    Besonders gelobt wurde die hervorragende Moderation durch Prof. Dr. Uwe Maus sowie das rege Interesse und die zahlreichen spannenden Chatfragen der Teilnehmenden, die verdeutlichten, welches enorme Interesse aber auch welche Wissenslücken bei diesem Thema bestehen. Als nächstes Sendungsthema steht am 27. März die neue Leitlinie Osteoporose auf dem Programm, gefolgt von „Rückenschmerzen“ am 04. Juni.

    Verena Drebing, verantwortlich für Medizin&Strategie bei medLive ergänzt: „Auch von meiner Seite ein herzliches Dankeschön für den gelungenen Start unserer neuen Sendereihe. Eine sehr muntere und gleichzeitig informative Veranstaltung.“

    Sendung jederzeit abrufbar

    Das Video der Sendung wurde bereits on-Demand auf der Webseite veröffentlicht und ist unter dem Link “OrthoTraumaLive – Hüftgelenksnahe Frakturen” verfügbar. Die Organisatoren freuen sich über die Weiterempfehlung des Links an interessierte Kolleginnen und Kollegen, die sich kostenfrei auf streamed-up.com registrieren können, um die Sendung anzusehen.

    Das neue Streaming-Fortbildungsformat „OrthoTrauma live“ mit Dr. Anna-Katharina Döpfer und Prof. Dr. Uwe Maus als wissenschaftliche Leitung bietet in bisher 6 fixen Webinaren spannende Update in O&U:

    • Hüftgelenksnahe Frakturen (08.02.2024)
    • Leitlinie Osteoporose (27.03.2024)
    • Rückenschmerzen (04.06.2024)
    • Arthrose und Arthritis (12.09.2024)
    • Kinder in der Orthopädie (10.10.2024)
    • Sport-Traumatologie (05.12.2024)

    Noch bis 15.2. Letzte Chance: Abstract einreichen!

    DKOU 2024

    Die diesjährigen Kongresspräsidenten des DKOU möchten auch diesmal ein abwechslungsreiches und spannendes Kongressprogramm zusammenstellen. Neben vielen Themen aus den Sektionen, Arbeitsgemeinschaften und sonstigen Gruppierungen von Berufsverband und Fachgesellschaften sollen vor allem Ihre Aktivitäten berücksichtigt und mit eingeplant werden.

    In wenigen Tagen läuft die Frist für die Abstracteinreichung ab oder, wie unser ehemaliger Bundestagspräsident sagen würde: “Dann isch over”. Also, schauen Sie nochmals bei sich nach und fragen auch in Ihrem Bekanntenkreis, was es an neuen Erkenntnissen geben könnte und wert wäre, an die interessierte Öffentlichkeit von O und U gebracht zu werden. Sie haben die Wahl zwischen einer Vortragsanmeldung oder einem Poster, auch englischsprachige Anmeldungen werden wir berücksichtigen.

    Jede Anmeldung durchläuft einen unabhängigen Reviewprozess. Über die Annahme Ihrer Präsentation werden wir Sie Ende April informieren. Stellen Sie nur jetzt schon sicher, dass Sie von Ihrem Arbeitsplatz abkömmlich sein werden, damit Sie Ihre angenommene Präsentation auch wahrnehmen können. Ihre Vorgesetzten und Ihr Kollegenkreis werden Sie sicher unterstützen wollen, wenn Sie nur rechtzeitig fragen.

    Wir freuen uns auf Ihre Abstracts und werden uns dafür einsetzen, Sie alle in Berlin auf dem DKOU 2024 begrüßen zu können.

    Ihre Kongresspräsidenten

     

    Abstract bis 15. Februar 2024 einreichen