Alle Beiträge von Janosch Kuno

Zukunftsaussichten für O&U: Rückblick auf die BVOU-Januar-Tagung 2025

Die diesjährige BVOU-Januartagung bot spannende Einblicke in aktuelle Entwicklungen und Zukunftsthemen in der Berufspolitik und unser Fach Orthopädie und Unfallchirurgie. Von Konzepten zur besseren Vergütung und Digitalisierung über KI-gestützte Innovationen bis hin zu den Herausforderungen der Notfallversorgung – die Tagung zeigte, wie der BVOU die Weichen für eine moderne und nachhaltige Gesundheitsversorgung stellt. Ein Rückblick auf Highlights, Diskussionen und inspirierende Vorträge.

Den Auftakt machte am Freitag in der Gesamtvorstandssitzung BVOU-Präsident Dr. Burkhard Lembeck mit einem Überblick über die Aktivitäten des Präsidenten und des geschäftsführenden Vorstandes in den letzten zwölf Monaten. Er berichtete von der Weiterentwicklung eines Konzeptes zur sinnvollen Implementierung der Hybrid-DRG im Einklang mit der Politik und den Kostenträgern, um möglichst eine für alle Sektoren faire Vergütung und eine gute praktische Umsetzbarkeit zu gewährleisten. Er sprach kurz über das Thema Osteoporose, die sehr gut angenommene BVOU-Osteoporose-Rechner-App zur Risikoabschätzung entsprechend den Leitlinien. Diese funktioniert wirklich sehr gut, ich nutze sie auch täglich in der Sprechstunde. Sie ist für BVOU-Mitglieder kostenfrei über den APP-Store für Android und IOS herunterzuladen. Der Präsident berichtete auch über Verhandlungsergebnisse zur Regressvermeidung bei leitliniengerechter Verordnung von z.B. Osteoanabolika in Baden-Württemberg. Ein analoges Konzept ist, wie wir auf unserer niedersächsischen Landestagung am 25.09.2024 in Bispingen bereits berichteten, auch für Niedersachsen ausgehandelt.

Weitere Themen waren die Fortentwicklung der Pläne zu einer Optimierung der Notfallversorgung mit entsprechend zähen Diskussionen mit den Beteiligten in den Gremien.

Ausblick auf das Honorar und Digitalisierung

Ein kurzer Ausblick streifte das Honorar (GOÄ – immer noch unbefriedigend – und EBM, mit jetzt regelhafter Berücksichtigung der MFA-Tarifvertragsentwicklung in den Honorarabschlüssen und Hygienezuschlägen beim ambulanten Operieren als Teilerfolge). Auch die DMPs mit orthopädischer Beteiligung stecken noch tief im Verwaltungssumpf und kommen nur lückenhaft in der Versorgung an (DMP Osteoporose aktuell in Bremen, Nordrhein, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein und Westfalen-Lippe, in den anderen Bundesländern hapert es am Widerstand der Krankenkassen). Ein Feld mit zuletzt größerer Dynamik ist die Digitalisierung, von Seiten des BVOU zunächst einmal die bereits erwähnte Osteoporose Rechner-App, die praxisangeleitete DIGA zur App-gestützten Bewegungstherapie “OrthoHeroBKK”, die Patientenplattform “Orthinform” mit sehr gutem Zuspruch und zunehmender Integration von KI-Elementen und TINANA, ein neues digitales Eigenübungs-Tool. Als Ausblick auf die Schwerpunkte in 2025 nannte Dr. Burkhard Lembeck ein aktuell noch in Feinabstimmung befindliches Positionspapier zur Bundestagswahl 2025 mit Darlegung unserer Forderungen und Anregungen/bereits erstellten Konzepte für O&U für die kommende Gesundheitspolitik, Ansätze zum sinnvollen Einsatz von KI in O&U zum Bürokratieabbau und zur Patientenkommunikation und weiterhin eine bundesweite Umsetzung des Orthovertrages aus BaWü als Vollversorgungsvertrag zur besseren Steuerung  von Patienten, Optimierung der Zusammenarbeitsstruktur zwischen Haus- und Facharzt und Kliniken auf der Basis aktueller Leitlinien, Generation von zeitnahen Facharzttermin wo medizinisch indiziert und letztendlich auch unbudgetierter Bezahlung der erbrachten Leistungen.

Als Nächstes berichtete Schatzmeister Dr. Johannes Flechtenmacher über die weiterhin positive Entwicklung der Mitgliederzahl im BVOU (im Jahr 2024 waren es 7.559 Mitglieder, davon 5.861 zahlende Mitglieder, mit Niedergelassenen und Ruheständlern weiterhin als Hauptgruppen, wobei sich ein erfreulicher Trend auch zu jüngeren Mitgliedergruppen bemerkbar macht, was sich im Gegenzug aber etwas dämpfend auf die Einnahmensituation auswirkt, da hier die Mitgliedsbeiträge rabattiert sind). Somit stagnieren die Beitragseinnahmen seit 2020, wobei die wirtschaftliche Situation des BVOU weiterhin grundsolide ist, da der Verband in den letzten Jahren zunehmend beitragsunabhängige Einnahmen generieren konnte (besonders aus Selektivverträgen, dem DKOU-Kongress, Sponsoring in den BVOU-Medien und Landesverbänden, Beiträgen der Akademie sowie Provisionen), um die Aktivitäten auf allen Verbandsebenen auch weiter effektiv umzusetzen.

Bericht aus der Geschäftsstelle

Im Verlauf berichteten Geschäftsführer Dr. Jörg Ansorg (BVOU-Apps, digitale Mitgliedskarte, Baumpflanzaktion und zusätzliche Service-Angebote zur Mitgliedergewinnung, Ausbau des digitalen Fortbildungsprogramms, OrthoTrauma Live – ein Fortbildungs-TV für O&U, der gemeinschaftliche DKOU-Stand, Starterpaket des BVOU, Orthinform mit OrthoChat und dem Podcast OrthoCast sowie der Aktion Orthofit) sowie Geschäftsstellenmitarbeiterin Kathrin Betsch (Stand bei den Selektivverträgen) über ihre aktuellen Hauptaufgabenfelder.

Interessante Berichte gab es auch zu den Kongressen 2024 und 2025 von den jeweiligen Präsidenten des VSOU und DKOU aus den Jahren. Aus den Ländern und Referaten

Es folgten die festen Rubriken “Berichte aus den Ländern” mit Darstellung der aktuellen Themen aller Landesverbände in komprimierter Form sowie “Berichte aus den Referaten”. Hier ging es schwerpunktmäßig um Vorstellung der Aktivitäten der letzten Monate aus den Referaten ALKOU, Alterstraumatologie, Digitale Medien, Fuß- und Gelenkchirurgie, Hüfte, Kampagnen, konservative Orthopädie, niedergelassene Operateure und Schnittstellen, Osteologie, Weiterbildung, vom Jungen Forum, der DGOU und dem befreundeten Chirurgen-Verband BDC sowie (komplex aber sehr interessant!) zum Honorarverteilungsmaßstab (HVM) und der Entstehung und Weiterentwicklung der deutlichen Unterschiede der Scheinwerte in den Ländern mit deren Interpretation im Vergleich und der Zukunftsperspektive von Dr. Helmut Weinhart (Honorarexperte aus dem geschäftsführenden Vorstand).

Klausurtagung: Blick über den Tellerrand

Am Samstagmorgen ging es dann mit der Klausurtagung weiter, zunächst einmal mit einem für die meisten ungewöhnlichen Blickwinkel auf unsere Tätigkeit durch Mediziner, Professor für Medizinethik an der Uni Freiburg, Philosoph und Buchautor Giovanni Maio der die Verletzlichkeit des Patienten (und auch des Behandlers) sowohl von körperlicher als auch von psychischer und sozialer Seite in den Vordergrund seiner Betrachtungen stellte und die Aufgaben des Behandlers nicht nur als Reparateur, sondern auch als Kümmerer mit einer Kultur der Sorge darstellte, mit der Aufgabe an uns Ärzte eine Verknüpfung aus Zweckrationalität und Verständigungsorientierung anzustreben zum Wohle unserer Patienten und auch unserer Selbst i.S. z.B. auch einer Burnout-Prophylaxe. Dem Vortrag wurde von allen Anwesenden sehr andächtig und aufmerksam gelauscht und anschließend gab es eine durchaus lebhafte und positive Diskussion zu dem Thema zwischen dem Plenum und dem Referenten.

Es folgte Dr. Karsten Braun mit einem erneut sehr gut aufbereiteten Vortrag zur Ambulantisierung in der fachärztlichen Versorgung, den Problemen und einem Ausblick.

Als nächster Referent erhielt Thomas Ballast, stellvertretender Vorsitzender der Techniker Krankenkasse (TK), das Rednerpult, um seine Sicht auf die Herausforderungen für die Gesundheitsversorgung in den nächsten Jahren und mögliche Konzepte aus dem TK-Blickwinkel zur Bewältigung dieser Herausforderungen darzulegen. Teilweise deckten sich seine Vorstellungen durchaus mit den Ansätzen des BVOU, in einigen Bereichen gab es jedoch erwartungsgemäß eine mitunter deutliche Divergenz – aber sicherlich ist hier ein Ansatz zur Vertiefung der Zusammenarbeit (bisher erfolgreich im Selektivvertrag) durchaus gegeben.

Als charismatischer und leidenschaftlicher Rednerzeigte sich der nächste Redner, G-BA-Vorsitzender Prof. Joseph Hecken, der über seine Sicht zu mehr Struktur in der ambulanten Elektiv- und Notfallversorgung sprach und sich wunderbar darüber echauffierte, wie schwer es mitunter fällt, eine entsprechende Portion gesunden Menschenverstand in die Arbeit des Gemeinsamer Bundesausschusses (G-BA) und die politischen Entscheidungen zu implementieren.

Ein weiteres Highlight war die Demonstration von Dr. Tom Jansen, niedergelassener Arzt, Vertreiber und Mitentwickler des KI-gestützten medizinischen Dokumentationssystems EUDARIA, das in der Lage ist, aus einem kompletten Gesprächsmitschnitt zwischen Arzt und Patient im Sprechzimmer eine strukturierte Arztbriefgliederung in Anamnese, Befund etc. und sogar Diagnosedokumentation mit ICD-10-Codierung passend zum Befund zu generieren und diese dann per Mausklick über eine GDT-Schnittstelle in das entsprechende PVS-System zu integrieren. Eine Demonstration mit einem gespielten Arzt-Patienten-Gespräch mit einem der anwesenden Kollegen als Patienten gelang überraschend reibungslos und nahezu fehlerfrei. Sicherlich bleibt ein Test im Praxisalltag und die Kompatibilität mit den verschieden PVS-Systemen hier noch ausstehend, aber das System zeigte in der Demo eine wirklich eindrucksvolle Performance. Für BVOU-Mitglieder gibt es rabattierte Preise.

Zum Abschluss berichtete BVOU-Geschäftsführer Dr. Jörg Ansorg zum Thema KI auch noch einmal über die Neuerung in der Orthinform-Plattform mit dem Chatbot-OrthoChat, der in der Lage ist, in unzähligen Sprachen Fachfragen aus O&U zu beantworten, wobei als Know-how-Basis dafür die in Orthinform von Mitgliedern des BVOU eingestellten Fachbeiträge dienen. In der Anfragebeantwortung erfolgt dann nach einer netten Anrede mit individueller Erläuterung ein Verweis zu den entsprechenden Fachartikeln in Orthinform sowie zu den darauf spezialisierten Ärztinnen und -Ärzten der jeweiligen Region des Anfragenstellers (Wichtig: Aktualisierung des eigenen Arztprofils auf aktuell, damit dann auch Euer Name bei Anfragen aus eurer Region gelistet werden kann!). Auch hier erfolgte eine Live-Demonstration, die sehr überzeugend war. Sinnvoll eingesetzt, ist KI sicherlich eine Bereicherung auch in O&U und ist zwischenzeitlich ja auch schon im Hintergrund in vielen Lebensbereichen mehr oder weniger unbemerkt im Einsatz und nicht mehr wegzudenken.

Mit diesen doch recht euphorisierenden Vorträgen endete die Tagung und lässt am Ende doch mal wieder zumindest in Teilaspekten etwas positiver in unsere berufliche Zukunft blicken als häufig zuletzt.

Dr. Marcus Hausdorf
stellv. Landesvorsitzender BVOU Niedersachsen

„Perspektive DVT – Die moderne Art, zielführend zu diagnostizieren”

Patienten mit Gelenk-, Wirbel- und Rückenerkrankungen sowie Sportverletzungen können in der Sportklinik Heidenheim auf eine erstklassige Behandlung vertrauen. Nachdem die Praxis 1996 gegründet wurde, entwickelte sie sich kontinuierlich weiter, bis schließlich 2015 der Umzug in größere Räumlichkeiten erfolgte.

Heute beschäftigt die Klinik etwa fünfzig Mitarbeiter sowie fünf Ärzte, darunter auch Herr Dr. med. Bernhard Kempa, Facharzt für Orthopädie. Im Operationszentrum mit angeschlossener Bettenstation werden sowohl stationäre als auch ambulante Eingriffe durchgeführt, die den Patienten dabei helfen, wieder in einen gesunden Alltag zurückzukehren.

Um einen hohen Standard in seiner Praxis zu gewährleisten, ließ Herr Dr. Kempa im Februar 2023 die SCS Bildgebung in die Praxisräume implementieren. Die hochmoderne Technologie stellt sicher, dass eine präzise Diagnostik die Grundlage jeder Behandlung bildet. Erfahren Sie in diesem interessanten Interview, welche Vorteile unserer Lösung, die in der Sportklinik täglich im Einsatz ist, besonders wertgeschätzt werden – sowohl auf ärztlicher Seite als auch bei den Patienten.

Eine exzellente Bildqualität, die fasziniert

Möchte man eine hochwertige Diagnostik bieten, reicht die Bildqualität des 2-D-Projektionsröntgen nicht mehr aus. Viele Ärzte verlassen sich trotzdem auf das herkömmliche Röntgen, anstatt auf ein moderneres Verfahren umzusteigen. Dabei laufen sie Gefahr, Verletzungen zu übersehen, die in der 2-D-Bildgebung verborgen bleiben. Eine moderne Praxis mit einer fortschrittlichen Ausstattung gehört für Herrn Dr. Kempa zu einer qualitativen Rundum-Versorgung seiner Patienten dazu. Als er sich für das SCS MedSeries® H22 entschied, war er von der Bildqualität, die unsere Lösung im Vergleich zum 2-D-Röntgen bietet, sofort begeistert:

„Der Unterschied zwischen der SCS Bildgebung und dem 2-D-Röntgen ist wirklich unvorstellbar und faszinierend. Wir sehen mit dem System täglich Verletzungen, die auf einem herkömmlichen Röntgenbild niemals aufgedeckt worden wären.“

Mit einer Schichtdicke von 0,2 mm garantiert unsere Lösung immer zuverlässige Bildergebnisse, auf Basis derer eine qualifizierte Befundung erfolgen kann. Diesen Fakt schätzt der Facharzt mit Schwerpunkt „Kniegelenk“ ganz besonders. Frakturen und Infraktionen ließen sich mittels 3-D-Bildgebung einfach besser diagnostizieren, so Herr Dr. Kempa.

„Ich setze die SCS Bildgebung sehr gerne für die präoperative Planung ein. Bohrkanalbestimmungen bei Revisionen im Kniegelenk kann ich so zum Beispiel exakter durchführen.“

Eltern wählen das sicherere Verfahren für ihr Kind

Die Diagnostik mittels CT bietet zwar ebenfalls eine überzeugende Bildqualität, allerdings muss dafür eine hohe Strahlenbelastung in Kauf genommen werden, die den Patienten nachhaltig schädigen kann.

Trotz der hohen Auflösung, mit der das SCS MedSeries® H22 arbeitet, bleibt die Strahlendosis, die während einer Untersuchung auf den Patienten einwirkt, gering. Unter Einsatz des SULD-Protokolls wird die Strahlung um ein Vielfaches verringert und lässt sich sogar unterhalb der des 2-D-Röntgens einordnen. Für Herrn Dr. Kempa war die geringe Strahlendosis ein fundamentales Argument, das für die Implementierung sprach.

„Wenn sich Strahlung nicht vermeiden lässt, empfehle ich die SCS Bildgebung aufgrund ihrer geringen Dosis auch gerne in der pädiatrischen Diagnostik. Die meisten Eltern entscheiden sich dann zum Wohle ihres Kindes für diese Option.“

Schnell und zuverlässig in der Diagnose

In der Sportmedizin sind eine schnelle Diagnose und zeitnahe Therapieeinleitung essentiell. Ohne die unmittelbare Verfügbarkeit einer hochwertigen 3-D-Schnittbildgebung sind Patienten gezwungen, weitere Terminketten auf sich zu nehmen. Mit der SCS Bildgebung, die in der eigenen Praxis betrieben werden kann, lassen sich solche Fälle ohne Verzögerung sofort behandeln. Unsere ganzheitliche Lösung ermöglicht eine unmittelbare Befundung noch während der Erstvorstellung. Dies spart Zeit und verbessert die Patientenversorgung erheblich.

„Unsere Sportler profitieren sehr von der direkten Verfügbarkeit. Wir können sie zügig behandeln und bis zur Entlassung begleiten, ohne sie für eine weiterführende Diagnostik wegschicken zu müssen.“

Auch für das Praxispersonal ist der Einsatz der 3-D-Bildgebung viel einfacher. Patienten, die für eine 2-D-Aufnahme unter Schmerzen schwierige Lagerungspositionen einnehmen müssen, können mit der SCS Bildgebung sehr leicht untersucht werden. Die räumlich freie Platzierung in der Gantry ist außerdem sehr komfortabel.

„Anstelle eines Röntgenbildes setzen wir nun sofort die 3-D-Schnittbildgebung als Primärdiagnostik ein. Somit ergibt sich für uns auch kein größerer, personeller Aufwand.“

Mit dem Einsatz der SCS Bildgebung haben sich die Arbeitsprozesse in der Sportklinik Heidenheim merklich verkürzt. Die einfachere Bedienung und die kurze Aufnahmedauer sorgten für eine Optimierung des Workflows.

Maßgeschneiderte Beratung von Anfang an

Damit unsere Anwender erfolgreich in den eigenständigen DVT-Betrieb starten können, begleiten wir das Projekt von der ersten Beratung bis zur Installation und darüber hinaus. So können Bedenken und Fragen zur Projektumsetzung jederzeit persönlich besprochen werden.

„Die Beratung durch das SCS Team hat mich wirklich überzeugt. Eine gewisse Grundskepsis war anfangs da, aber diese hat sich schon sehr bald in viele positive Erfahrungen umgewandelt.“

Auch der After-Sales-Service sei ausgezeichnet und bei Fragen ist immer ein Mitarbeiter erreichbar, betont der Facharzt. Jede Praxis ist individuell, daher stellen wir jedem einen persönlichen Ansprechpartner zur Verfügung.

Begeisterte Patienten schätzen die SCS Bildgebung

Können Patienten keiner aufschlussreichen Diagnose zugeführt werden, sinkt auch die Wahrscheinlichkeit auf eine baldige, erfolgreiche Genesung. Das kann den Wert der Praxis negativ beeinflussen. Mit ihren Vorzügen trägt unsere Lösung nicht nur zur Patientenzufriedenheit, sondern auch zu einem positiven Praxis-Image bei. Unter den Patienten spricht sich eine solch fortschrittliche Diagnostik herum, wodurch sich auch die Reputation steigert.

Die Patienten fühlen sich dank hoher Bildqualität und reduzierter Strahlenbelastung in guten Händen und empfinden die neue Diagnostik im Haus als sehr positiv.

„Die Begeisterung für die SCS Bildgebung sehe ich in unseren Patienten. Sie schätzen die unmittelbare Verfügbarkeit, die verringerte Strahlendosis und auch, dass wir ihnen die 3-D-Aufnahmen während der Sprechstunde zeigen können.“

Die positive Reputation der eigenen Praxis ist ein wichtiger Faktor, der zum weiteren Erhalt der Praxisstabilität beiträgt. Sie ist ein wirtschaftlicher und medizinischer Pluspunkt, der sich in der Sportklinik vom ersten Tag an als erfolgreiche Investition in die Zukunft etabliert hat.

Die SCS Bildgebung live erleben

Während einer Hospitation bei einem unserer Anwender können sich Interessenten ihr eigenes Bild unserer Lösung machen. Auch Herrn Dr. Kempa half der Besuch in der Orthopädie Oehler in Augsburg dabei, sich von den vielen Funktionen und Vorzügen selbst zu überzeugen. Daher lädt er alle Interessenten dazu ein, den Alltag mit der SCS Bildgebung in seiner Praxis zu erleben. Das Team rund um Dr. med. Bernhard Kempa ist sehr froh darüber, dass sie ihren Patienten eine medizinisch höherwertige Diagnostik anbieten können, die dazu beiträgt, dass die Sportklinik Heidenheim auch weiterhin finanziell stabil bleibt und für ihre Patienten da ist.

„Allen, die sich für das Thema SCS Bildgebung interessieren, kann ich die schnelle Umsetzung dieses Projekts nur ans Herz legen. Die zahlreichen Vorteile, die wir dadurch erzielen, sind wirklich von unschätzbarem Wert.“

Gerne vermitteln wir Ihnen einen Hospitations- Partner in Ihrer Nähe und stehen für alle weiteren Fragen zur Verfügung. Nutzen Sie dazu gerne unser Kontaktformular. Dieses finden Sie hier.

Sportklinik Heidenheim
Kurze Straße 5
89522 Heidenheim
www.sportklinik-heidenheim.de

Deutschland kann Gesundheit! Positionspapier des BVOU zur Bundestagswahl 2025

Deutschland leistet sich im internationalen Vergleich das zweitteuerste Gesundheitssystem der Welt. Viele Leistungen werden stationär erbracht, was durch eine hohe Krankenhausdichte sichtbar ist. Ambulant verzeichnet es überdurchschnittlich viele Arzt-Patienten-Kontakte und hat eine hohe Ausstattung mit Ärzten und Pflegepersonal pro 1.000 Einwohner. Die Gesundheitsausgaben wachsen rapide. Der Reformstau und die zögerlichen Verbesserungsversuche der letzten Bundesregierung führten im Jahr 2025 einerseits zu den höchsten Beiträgen für gesetzlich Krankenversicherte und gleichzeitig ist ein Klinik- und Praxissterben wegen deren Unterfinanzierung kaum noch abwendbar.

Hier muss eine neue Bundesregierung umgehend gegensteuern, um eine qualitativ hochwertige, flächendeckende und wirtschaftlich tragfähige Gesundheitsversorgung in Deutschland sicherzustellen und das deutsche Gesundheitssystem fit für die nächsten Jahrzehnte und die zusätzlichen Herausforderungen durch den demografischen Wandel zu machen.

Vor diesem Hintergrund formuliert der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU) zentrale Forderungen für mutige Reformen und wesentliche Maßnahmen, die eine neue Bundesregierung nach der Wahl angehen sollte. Dabei fokussieren wir einerseits auf generelle Reformen des Gesundheitssystems in den Bereichen Finanzierung, Versorgungssteuerung, Ambulantisierung und Entbürokratisierung und haben andererseits die besonderen Belange der Orthopädie und Unfallchirurgie im Auge sowohl in der ambulanten als auch in der stationären Versorgung.

Zentrale Forderungen stellt der BVOU in den folgenden Bereichen auf:

  1. Flächendeckende Versorgung und Koordination
  2. Reform der Notfallversorgung
  3. Ambulantisierung und vernetzte Versorgung
  4. Entbürokratisierung und mehr Zeit für Zuwendung
  5. Finanzielle Reformen für mehr Zukunftssicherheit
  6. Sicherung des ärztlichen Nachwuchses

Pressekontakt

Janosch Kuno
Tel: 030 797 444 55
eMail: presse@bvou.net

Flächendeckende und wohnortnahe Versorgung

In der heutigen Zeit ist es wichtiger denn je, dass wir eine flächendeckende und gut koordinierte Gesundheitsversorgung für alle Menschen schaffen. Besonders für ältere Patienten und chronisch Kranke ist es entscheidend, dass sie die Unterstützung bekommen, die sie benötigen. Ein vielversprechender Ansatz sind die Vollversorgungsverträge, die eine bessere Steuerung und Zusammenarbeit zwischen Hausärzten, Fachärzten und Kliniken ermöglichen. So können wir sicherstellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und die Patienten die bestmögliche Behandlung erhalten.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist die wohnortnahe ärztliche Versorgung, insbesondere in ländlichen Regionen. Hier setzen gezielte Förderprogramme an, die es ermöglichen, dass auch Menschen außerhalb der großen Städte gut versorgt werden. Durch flexible Modelle und Kooperationen zwischen Hausärzten, Fachärzten und Krankenhäusern können wir lange Anfahrtswege vermeiden und die Patientenversorgung vor Ort stärken.

Ein innovativer Ansatz ist das Prinzip „digital vor ambulant vor stationär“. Das bedeutet, dass wir digitale Lösungen und Telemedizin bevorzugen, um Patienten schnell und effizient der für sie passenden Versorgungsebene zuzuführen. So können wir unnötige Besuche in der Praxis oder im Krankenhaus vermeiden und die Behandlung einfacher gestalten. Ausführlich finden Sie dieses Konzept unter unseren Vorschlägen zur Reform der Notfallversorgung.

Ein weiterer wichtiger Aspekt sind die Disease Management Programme (DMP). Diese Programme sind bereits für viele Volkskrankheiten wie Diabetes Mellitus definiert worden. In Orthopädie und Unfallchirurgie sind DMP-Programme für Rückenschmerzen, Osteoporose und Rheuma verfügbar, haben aber noch nicht den Weg in den Alltag vieler Patienten gefunden. Hier müssen wir ansetzen und diese Programme stärker in die reguläre Versorgung integrieren.

Zusätzlich ist es wichtig, die Prävention, konservative Therapie und Rehabilitation zu stärken. Eine bessere Vergütung für präventive Maßnahmen und konservative Therapie in Orthopädie und Unfallchirurgie kann dazu beitragen, dass Patienten nicht sofort ein operativer Eingriff empfohlen wird. Dazu muss die „sprechende Medizin“ gestärkt und adäquat honoriert werden. Wir sollten die Menschen ermutigen, zunächst konservative Behandlungsmethoden auszuprobieren, bevor sie sich für eine Operation entscheiden. Um nach einer Operation rasch wieder auf die beine zu kommen, ist eine gute Rehabilitation essentiell.

Insgesamt zielt dieser Ansatz darauf ab, die Gesundheitsversorgung für alle zu verbessern, die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren durch Vernetzung zu fördern und den Patienten eine qualitativ hochwertige und bedarfsgerechte Versorgung zu bieten. Gemeinsam können wir dafür sorgen, dass jeder die Unterstützung erhält, die er braucht – egal wo er lebt.

Was der BVOU konkret von der nächsten Bundesregierung fordert

  • Koordination der Patientenströme durch Einführung von Vollversorgungsverträgen für betreuungsintensive Patientengruppen (z.B. alte Menschen, chronisch Kranke) mit einer strukturierten Zusammenarbeit von Hausärzten, Fachärzten und Kliniken und Vergabe zeitnaher Facharzttermine (max. 14 Tage) für eingeschriebene Patienten
  • Erhalt einer wohnortnahen ärztlichen Versorgung auch in ländlichen Regionen durch gezielte Förderprogramme und flexible Modelle, z.B. sektorenübergreifende Kooperationsformen von Ärztenetzen aus Haus- und Fachärzten sowie Krankenhäusern
  • Umsetzung des Prinzips „digital vor ambulant vor stationär“
  • DMP-Programme in die Versorgung bringen (Osteoporose, Rückenschmerz, Rheuma)
  • Stärkung von Prävention und Rehabilitation durch adäquate Vergütung
  • Verpflichtende Ausschöpfung konservativer Maßnahmen vor kostspieligen Operationen
  • regionale Akut- und Notfallversorgung in Orthopädie und Unfallchirurgie sicherstellen

Was der BVOU schon beiträgt

Selektivverträge sind eine spezielle Form von Versorgungsverträgen. Sie ermöglichen es Ärzten, Ärztegruppen und Berufsverbänden, individuell mit den Krankenkassen Versorgungsverträge auszuhandeln und die Vertragspartner können flexibel auf Versorgungslücken reagieren oder Innovationen in den Versorgungsalltag einbringen. In den letzten Jahren hat der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU) zahlreiche Selektivverträge abgeschlossen.

In Baden-Württemberg besteht mit Unterstützung des BVOU ein Vollversorgungsvertrag mit der AOK BaWü. Dieser wurde bereits mehrfach evaluiert und zeigt, daß Versicherte in diesem Vertrag gesünder sind, länger leben, kurzfristig Facharzttermine erhalten und seltener ins Krankenhaus müssen. Dadurch sind auch die Gesamtkosten für die AOK in diesem Vertrag sogar günstiger als in der Regelversorgung. Eine richtige Win-Win-Win-Situation.

Der BVOU hat weiterhin Vorschläge unterbreitet, wie Krankenkassen motiviert und belohnt werden können, Vollversorgungsverträge, wie den Vertrag der AOK Baden-Württemberg mit Haus- und Fachärzten, auch in anderen Gebieten der Bundesrepublik Deutschland einzuführen.

Deutschland kann Gesundheit! Positionspapier des BVOU zur Bundestagswahl 2025

Die neue Bundesregierung muss eine qualitativ hochwertige, flächendeckende und wirtschaftlich tragfähige Gesundheitsversorgung in Deutschland sicherstellen und das deutsche Gesundheitssystem fit für die nächsten Jahrzehnte machen.

Vor diesem Hintergrund formuliert der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU) zentrale Forderungen für mutige Reformen und wesentliche Maßnahmen, die eine neue Bundesregierung nach der Wahl angehen sollte. Dabei fokussieren wir einerseits auf generelle Reformen des Gesundheitssystems in den Bereichen Finanzierung, Versorgungssteuerung, Ambulantisierung und Entbürokratisierung und haben andererseits die besonderen Belange der Orthopädie und Unfallchirurgie im Auge sowohl in der ambulanten als auch in der stationären Versorgung.

Reform der Notfallversorgung

Die Reform der Notfallversorgung in Deutschland zielt darauf ab, Patienten in medizinischen Notfällen schneller und effektiver zu helfen.

Ein zentraler Bestandteil dieser Reform ist die Einführung einer einheitlichen Notrufnummer (116117), die in Kombination mit einer digitalen Ersteinschätzung (z.B. SmED) dazu dient, die Dringlichkeit der Behandlung zu beurteilen. So können Patienten gezielt und verbindlich an die passende Versorgungsebene weitergeleitet werden, sei es der Rettungsdienst, ein integriertes Notfallzentrum (INZ), die Notaufnahme im Krankenhaus oder die Haus- oder Facharztpraxis.

Die Schaffung von integrierten Notfallzentren (INZ) an Krankenhäusern ist ein weiterer wichtiger Schritt. Diese Zentren bündeln die Notfallversorgung und sorgen dafür, dass Patienten dort optimal betreut werden. Der BVOU empfiehlt, Notaufnahmen und ärztliche Bereitschaftsdienste an Krankenhäusern zu schließen, die nicht als INZ organisiert sind, um die Versorgungsqualität zu erhöhen.

Ein weiterer Aspekt der Reform ist die Sanktionierung der unkoordinierten Inanspruchnahme von Notfallbehandlungen. Das bedeutet, dass Patienten, die die Notaufnahme ohne dringenden Grund oder vorherige Konsultation der zentralen Notrufzentrale in Anspruch nehmen, beispielsweise einen Teil der entstandenen Behandlungskosten selbst tragen müssen. Ziel ist es, die Notfallversorgung zu entlasten und sicherzustellen, dass wirklich dringende Fälle schnell und effizient behandelt werden.

Insgesamt soll die Reform dazu beitragen, dass Patienten in Notfällen die bestmögliche Versorgung erhalten und die Ressourcen im Gesundheitssystem besser genutzt werden. So wird sichergestellt, dass jeder, der Hilfe benötigt, schnell die richtige Unterstützung bekommt.

Was der BVOU konkret von der nächsten Bundesregierung fordert

  • Steuerung durch eine zentrale Notrufnummer (116117) sowie telemedizinische bzw. digitale Ersteinschätzung (z.B. SmED) mit zielgerichteter Überweisung des Falls in die passende Versorgungsebene (Rettungsdienst, INZ oder Krankenhaus inkl. Ticket, Fach- oder Hausarzt mit akuter, dringlicher oder regulärer Terminvergabe)
  • Schaffung Integrierter Notfallzentren (INZ) an Krankenhäusern oder Notfallpraxen
  • Sanktionierung der unkoordinierten Inanspruchnahme der Notfallbehandlung

Was der BVOU schon beiträgt

Das bereits im Jahr 2022 vom Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie e.V. (BVOU) formulierte Eckpunktepapier beschäftigt sich mit der ambulanten Versorgung von Notfällen in Orthopädie und Unfallchirurgie, liefert eine kurze Analyse, erläutert wie eine leitliniengerechte Versorgung auszusehen hat, und bietet konkrete, einfach umsetzbare Lösungsvorschläge.

Deutschland kann Gesundheit! Positionspapier des BVOU zur Bundestagswahl 2025

Die neue Bundesregierung muss eine qualitativ hochwertige, flächendeckende und wirtschaftlich tragfähige Gesundheitsversorgung in Deutschland sicherstellen und das deutsche Gesundheitssystem fit für die nächsten Jahrzehnte machen.

Vor diesem Hintergrund formuliert der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU) zentrale Forderungen für mutige Reformen und wesentliche Maßnahmen, die eine neue Bundesregierung nach der Wahl angehen sollte. Dabei fokussieren wir einerseits auf generelle Reformen des Gesundheitssystems in den Bereichen Finanzierung, Versorgungssteuerung, Ambulantisierung und Entbürokratisierung und haben andererseits die besonderen Belange der Orthopädie und Unfallchirurgie im Auge sowohl in der ambulanten als auch in der stationären Versorgung.

Weniger Bürokratie, mehr Zuwendung

Die Entbürokratisierung im Gesundheitswesen hat das Ziel, den Ärzten mehr Zeit für die Patientenversorgung zu geben und den administrativen Aufwand zu verringern.

Ein wesentlicher Schritt ist der Abbau unnötiger Dokumentationspflichten sowie die Harmonisierung von Abrechnungsregelungen. Dies betrifft insbesondere ambulante Operationen, bei denen die Bürokratie oft im Weg steht. Damit können Ärztinnen und Ärzte sich wieder stärker auf die Behandlung ihrer Patienten konzentrieren.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der sinnvolle Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). KI-Systeme können dabei helfen, die Bürokratie abzubauen, indem sie die Weitergabe und Analyse von Befunden und Berichten von vorher behandelnden Ärzten erleichtern. So wird der Informationsfluss verbessert und die Arbeitslast verringert.

Zusätzlich soll die Reduktion der Prüfverfahren des Medizinischen Dienstes erfolgen. Hierbei werden die Bagatellgrenzen angehoben und es wird zu Stichprobenprüfungen übergegangen, anstatt jede einzelne Behandlung zu überprüfen. Dies beschleunigt den Prozess und entlastet die Ärzte. Nicht zuletzt wird die überbordende staatliche Kontrollbürokratie abgeschafft, um den Praxisalltag zu vereinfachen.

Insgesamt zielt die Entbürokratisierung darauf ab, den Fokus wieder auf die Patientenversorgung zu legen. Dadurch können Ärztinnen und Ärzte ihre Zeit und Energie für das einsetzen, was wirklich zählt: die Gesundheit und das Wohl ihrer Patienten.

Was der BVOU konkret von der nächsten Bundesregierung fordert

  • Konsequenter Abbau unnötiger Dokumentationspflichten und Harmonisierung von Abrechnungsregelungen in Klinik und Praxis (z.B. bei ambulanten Operationen), um Ärztinnen und Ärzte wieder stärker der Patientenversorgung zuzuführen.
  • Sinnvoller Einsatz von KI-Systemen zum Bürokratieabbau sowie zur Weitergabe und Analyse von Befunden und Berichten vorbehandelnder Ärzte
  • Reduktion der Prüfverfahren des Medizinischen Dienstes durch Hebung der Bagatellgrenzen und Übergang zu Stichproben- statt Einzelfallprüfungen
  • Abschaffung der überbordenden staatlichen Kontrollbürokratie
  • Wertschätzung und Einbeziehung der ärztlichen Berufsverbände bei Gesetzesvorhaben sowie bei Ausgestaltung von Vergütungsregelungen und Qualitätssicherung

Deutschland kann Gesundheit! Positionspapier des BVOU zur Bundestagswahl 2025

Die neue Bundesregierung muss eine qualitativ hochwertige, flächendeckende und wirtschaftlich tragfähige Gesundheitsversorgung in Deutschland sicherstellen und das deutsche Gesundheitssystem fit für die nächsten Jahrzehnte machen.

Vor diesem Hintergrund formuliert der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU) zentrale Forderungen für mutige Reformen und wesentliche Maßnahmen, die eine neue Bundesregierung nach der Wahl angehen sollte. Dabei fokussieren wir einerseits auf generelle Reformen des Gesundheitssystems in den Bereichen Finanzierung, Versorgungssteuerung, Ambulantisierung und Entbürokratisierung und haben andererseits die besonderen Belange der Orthopädie und Unfallchirurgie im Auge sowohl in der ambulanten als auch in der stationären Versorgung.

Ambulantisierung und vernetzte Versorgung

In der heutigen Gesundheitswelt wird es immer wichtiger, dass Behandlungen nicht nur im Krankenhaus stattfinden, sondern auch ambulant – also ohne langen Aufenthalt. Das hat viele Vorteile für Sie als Patient: kürzere Wartezeiten, weniger Stress und eine schnellere Rückkehr in den Alltag. Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen, was das für Sie bedeutet.

Ein zentraler Punkt ist die Ausweitung des Hybrid-DRG-Katalogs. Damit soll erreicht werden, daß alle Operationen, die ambulant durchgeführt werden können, auch ambulant durchgeführt werden. Das schließt die gleiche Bezahlung für die identische Leistungen in Klinik oder Praxis ein. Klingt logisch, ist aber im Deutschen Gesundheitssystem leider nicht die Realität.

Unser Ziel ist es, viel mehr Behandlungen ambulant durchzuführen. So findet es auch in den meisten anderen europäischen Ländern statt. Dazu gehört es, die Kalkulation der Behandlungspauschalen, sog. Hybrid-DRGs, neu und fair zu kalkulieren. Prinzip: Gleiches Geld für gleiche Leistung, unabhängig davon, ob sie in der Klinik oder in der Praxis erbracht wird.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Sicherung des Belegarztwesens. Das bedeutet, dass niedergelassene Ärzte und Krankenhausärzte enger zusammenarbeiten. So können Sie sicher sein, dass alle Beteiligten über Ihren Gesundheitszustand informiert sind und die bestmögliche Behandlung bieten können. Dazu gehört auch die Berücksichtigung von Belegkliniken im Rahmen des geplanten Umbaus der Krankenhauslandschaft in den kommenden Jahren.

Um die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen medizinischen Einrichtungen zu verbessern, müssen digitale Prozesse nicht nur eingeführt, sondern aufeinander abgestimmt werden. Diese helfen dabei, Informationen schnell und einfach zwischen verschiedenen Einrichtungen und Sektoren des Gesundheitssystems (z.B. Praxen, Kliniken, Reha-Einrichtungen, Physiotherapeuten und Sanitätshäuser) auszutauschen. So wird Ihr Behandlungspfad effizienter und Doppeluntersuchungen oder die Gabe von unverträglichen Medikamenten werden vermieden.

Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen spezialisierten Zentren und lokalen Basishospitälern ist entscheidend, um die Akut- und Notfallversorgung in der Orthopädie und Unfallchirurgie zu gewährleisten. Das bedeutet, dass Sie im Notfall schnell die Hilfe bekommen, die Sie brauchen – egal wo Sie sind.

Zusammengefasst zielen Ambulantisierung und vernetzte Versorgung darauf ab, Ihnen eine bessere und schnellere medizinische Versorgung zu bieten. Durch diese Maßnahmen wird Ihre Gesundheit in den Mittelpunkt gerückt, und Sie können sicher sein, dass Sie die Unterstützung erhalten, die Sie benötigen.

Was der BVOU konkret von der nächsten Bundesregierung fordert

  • Ausweitung des Hybrid-DRG-Katalogs auf alle ambulantisierbaren Fälle (AOP-Katalog)
  • Faire Berücksichtigung der Sachkosten bei Hybrid-DRGs
  • Sicherung des Belegarztwesens / Consultant-Systems zur engen Kooperation von Niedergelassenen und Krankenhäusern
  • Umsetzung des Prinzips „ambulant vor stationär“
  • Erhalt einer wohnortnahen ärztlichen Versorgung auch in ländlichen Regionen durch gezielte Förderprogramme und flexible Modelle (z.B. überregionale und sektoren-übergreifende Kooperationsformen von Ärztenetzen aus Haus- und Fachärzten sowie Krankenhäusern)
  • Regionale Sicherstellung eines ausgewogenen Verhältnisses zwischen hochspezialisierten Zentren und lokalen Basishospitälern, um insbesondere die regionale Akut- und Notfallversorgung in Orthopädie und Unfallchirurgie sicherzustellen.
  • Einführung digital unterstützter, sektorenübergreifender Prozesse zur Optimierung von Organisation und Informationsfluss (elektronische Fallakten für die sektorübergreifende Versorgungspfade Praxis – Klinik – Reha – Physiotherapie – Sanitätshäuser)
  • Mehr Handlungsspielraum für die gemeinsamen Selbstverwaltungsgremien, um regionale Besonderheiten zu berücksichtigen und die regionale Vernetzung voranzutreiben

Was der BVOU schon beiträgt

Der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie e.V. (BVOU) begleitet das Thema Hybrid-DRG konstruktiv-kritisch seit über zwei Jahren. Unsere entsprechenden Konzeptionen, Berechnungen und ordnungspolitischen Vorschläge dazu sind als „Wiesbadener Modell“ veröffentlicht. Hier haben wir unter anderem für alle ambulant erbringbaren Leistungen in Orthopädie und Unfallchirurgie bereits transparent Preise kalkuliert.

Die Einführung dieses „großen Wurfs“ der Ambulantisierung in Orthopädie und Unfallchirurgie wäre primär kostenneutral umsetzbar gewesen. Dies wurde mit dem Gesundheitsministerium ausführlich diskutiert. Leider wurde bislang nur ein sehr schmaler Katalog eingeführt, der in unserem Fach ausschließlich Eingriffe am Vorfuß umfasst. Das ist viel zu wenig und weit von unserem Ziel entfernt, mit einem umfangreichen Katalog an Hybrid-DRGs an den Start zu gehen.

Deutschland kann Gesundheit! Positionspapier des BVOU zur Bundestagswahl 2025

Die neue Bundesregierung muss eine qualitativ hochwertige, flächendeckende und wirtschaftlich tragfähige Gesundheitsversorgung in Deutschland sicherstellen und das deutsche Gesundheitssystem fit für die nächsten Jahrzehnte machen.

Vor diesem Hintergrund formuliert der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU) zentrale Forderungen für mutige Reformen und wesentliche Maßnahmen, die eine neue Bundesregierung nach der Wahl angehen sollte. Dabei fokussieren wir einerseits auf generelle Reformen des Gesundheitssystems in den Bereichen Finanzierung, Versorgungssteuerung, Ambulantisierung und Entbürokratisierung und haben andererseits die besonderen Belange der Orthopädie und Unfallchirurgie im Auge sowohl in der ambulanten als auch in der stationären Versorgung.

Finanzielle Reformen und gerechte Beiträge

Es ist eine Frage der Fairness, dass alle Ärzte – egal ob Haus- oder Facharzt – für die gleiche Leistung auch den gleichen Lohn erhalten. Das wird durch einen neuen, leistungsgerechten EBM (Einheitlicher Bewertungsmaßstab) und durch die Hybrid-DRGs bei ambulanten Operationen angestrebt. So wird sichergestellt, dass die Bezahlung fair und transparent ist.

Außerdem wird die Budgetierung für ärztliche Leistungen aufgehoben, was bedeutet, dass Ärzte mehr Freiraum haben, um sich um ihre Patienten zu kümmern, ohne sich um finanzielle Grenzen sorgen zu müssen. Aktuell ist es so, daß Ärzte, die ihr Quartalsbudget für die Behandlung von Kassenpatienten ausgeschöpft haben, die Behandlung weiterer Kassenpatienten nicht oder nur zu einem Bruchteil bezahlt bekommen. Das ist ein Grund, warum Kassenpatienten so lange auf Termine bei Fachärzten warten müssen.

Um die finanzielle Stabilität der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) zu sichern, müssen verschiedene Maßnahmen ergriffen werden. Dazu gehört die Reduzierung von Leistungen, die nichts mit der Gesundheitsversorgung zu tun haben.

Vorschläge, die zu einer immer weiteren Erhöhung der finanziellen Basis der Krankenversicherung führen, gibt es viele. Von der Reduktion der Umsatzsteuer auf Arzneimittel bis hin zu weiteren Steuern auf Zucker, Tabak und Alkohol. Allerdings führt mehr Geld im System nicht dazu, Prozesse effizienter zu gestalten und kritisch zu hinterfragen, welche Fremdleistungen nicht mehr durch die solidarisch finanzierte Krankenversicherung angeboten werden sollten.

Ein weiterer wichtiger Schritt ist die Reform der Gebührenordnung für Ärzte (GOÄ). Die aktuell gültige GOÄ ist seit Jahrzehnten weder an den medizinischen Fortschritt, noch an Inflation und allgemeine Preissteigerungen angepaßt worden.

Damit die Kliniken auch in Zukunft gut ausgestattet sind, brauchen wir ausreichend Investitionsmittel. Das betrifft die moderne Ausstattung von OP-Sälen, moderne Medizintechnik bis hin zur Sanierung von Krankenhäusern sowie die Digitalisierung. Nur so können wir sicherstellen, dass Sie die bestmögliche Versorgung erhalten.

Ein weiterer Punkt ist die Anpassung der Leistungsgruppen. Hierbei wird nicht nur die Menge der erbrachten Leistungen berücksichtigt, sondern auch die Qualifikation der Ärzte und die Spezialisierung der Einrichtungen. Das sorgt dafür, dass Sie immer die bestmögliche Behandlung bekommen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Sicherung der Freiberuflichkeit und der Therapiefreiheit der Ärzte. Es ist entscheidend, dass die Kommerzialisierung des Arztberufs eingedämmt wird. Renditeerwartungen dürfen nicht ärztliche Therapieentscheidungen beeinflussen, weder in Kliniken noch in Praxen. So bleibt der Fokus auf dem Wohl der Patienten.

Last but not least ist es wichtig, dass die Tarifabschlüsse für Ärzte, Pflegepersonal und medizinische Fachangestellte vollständig refinanziert werden. Das bedeutet, dass die Mitarbeiter im Gesundheitswesen fair bezahlt werden und gleichzeitig ein Krankenhaus dadurch nicht in finanzielle Schieflage gerät.

Was der BVOU konkret von der nächsten Bundesregierung fordert

  • Entbudgetierung aller haus- und fachärztlichen Leistungen in den Praxen. Das bedeutet, daß jede von Haus- und Facharztpraxen erbrachte Leistung auch voll bezahlt wird.
  • Bundesweit einheitliche Honorare in Euro für Haus- und Facharztpraxen
  • Gleicher Lohn für gleiche Leistung, egal ob diese in der Praxis oder Klinik erbracht wurde
  • Nachhaltige Finanzstabilität in der GKV durch Abschaffung versicherungsfremder Leistungen sowie die Senkung der Umsatzssteuer auf Arzneimittel
  • Zucker-, Tabak- und Alkoholsteuer führen Mittel in den Gesundheitsfonds ab
  • Ausreichende Investitionsmittel der Länder, um Klinikinfrastruktur (OP-Säle, Medizintechnik, Digitalisierung) auf hohem Standard zu halten.
  • Rasche Umsetzung der GOÄ-Reform und Sicherung der kontinuierlichen Fortschreibung
  • Wertschätzung qualitätsorientierter Behandlung statt bloßer Orientierung an Mengen durch Berücksichtigung von Zentren und Personenqualifikationen
  • Einführung und Finanzierung von Innovationen in den Versorgungsalltag
  • Sicherung der Freiberuflichkeit sowie der Therapiefreiheit und Unabhängigkeit des Arztes
  • Rückkehr zu einer vertrauten Zusammenarbeit mit Ärzten und anderen Gesundheits-berufen und Abschaffung der Misstrauensmentalität der vergangenen Jahre.
  • Eindämmung der fortschreitenden Kommerzialisierung des Arztberufes. Rendite-erwartungen dürfen ärztliche Therapieentscheidungen weder in der Klinik noch in der Praxis beeinflussen. Sie sind mit der freiberuflichen ärztlichen Tätigkeit nicht vereinbar.
  • Vollständige Refinanzierung der Tarifabschlüsse aller im Gesundheitswesen tätigen Mitarbeiter, insbesondere von Ärzten, Pflegepersonal und MFA

Was der BVOU schon beiträgt

Der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU) arbeitet aktiv an der Neugestaltung der Gebührenordnung für Ärzte (GOÄ) mit. Ebenso hat er umfangreiche Vorschläge und Kalkulationen zur fairen Gestaltung der Hybrid-DRG für die Bezahlung ambulanter Operationen in Klinik und Praxis vorgelegt.

In den Gremien der Selbstverwaltung, insbesondere in der Kassenärztlichen Bundesvereinigung, arbeitet der BVOU auf allen Ebenen an der Neugestaltung des EBM und weiterer Abrechnungsregeln aktiv mit.

Deutschland kann Gesundheit! Positionspapier des BVOU zur Bundestagswahl 2025

Die neue Bundesregierung muss eine qualitativ hochwertige, flächendeckende und wirtschaftlich tragfähige Gesundheitsversorgung in Deutschland sicherstellen und das deutsche Gesundheitssystem fit für die nächsten Jahrzehnte machen.

Vor diesem Hintergrund formuliert der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU) zentrale Forderungen für mutige Reformen und wesentliche Maßnahmen, die eine neue Bundesregierung nach der Wahl angehen sollte. Dabei fokussieren wir einerseits auf generelle Reformen des Gesundheitssystems in den Bereichen Finanzierung, Versorgungssteuerung, Ambulantisierung und Entbürokratisierung und haben andererseits die besonderen Belange der Orthopädie und Unfallchirurgie im Auge sowohl in der ambulanten als auch in der stationären Versorgung.

Ärztlicher Nachwuchs und Zukunftssicherung

Um die Zukunft unseres Gesundheitssystems zu sichern, ist es wichtig, dass wir den ärztlichen Nachwuchs gezielt fördern. Hierzu gibt es einige spannende Ansätze, die das Medizinstudium und die Weiterbildung attraktiver gestalten sollen.

Ein zentraler Punkt ist die Schaffung von attraktiven Weiterbildungsbedingungen. Durch die Bildung von Weiterbildungsverbünden und die Entwicklung eines modernen, praxisnahen Curriculums wird der Weg zum Facharzt einfacher und interessanter.

Flexible Arbeitszeit- und Zulassungsmodelle sorgen dafür, dass junge Ärzte ihre Weiterbildung besser mit ihrem Privatleben in Einklang bringen können.

Finanzielle Unterstützung spielt ebenfalls eine große Rolle. Kliniken mit einem orthopädischen Lehrstuhl sollen die nötigen Leistungsgruppen erhalten, um diie vollständige Facharzt- und Zusatzweiterbildun zu ermöglichen.

Außerdem sollte die Facharztweiterbildung in der Praxis ähnlich wie in der Allgemeinmedizin gefördert. Dort werden die Lohnkosten von der Kassenärztlichen Vereinigung übernommen. Zusätzlich könnte das Budget für jeden Assistenzarzt, der in einer Praxis weitergebildet wird, um 25% erhöht werden. Somit würden die Leistungen der jungen Ärzte zumindest partiell bezahlt und sie können wiederum vom Praxisinhaber bezahlt werden.

Mit diesen Maßnahmen schaffen wir nicht nur ein attraktives Umfeld für angehende Ärzte, sondern stellen auch sicher, dass die Qualität der medizinischen Versorgung in Zukunft hoch bleibt.

Was der BVOU konkret von der nächsten Bundesregierung fordert

  • Schaffung attraktiver Weiterbildungsbedingungen (Mentoring, Weiterbildungsverbünde) und eine moderne, praxisnahe Curriculums-Gestaltung.
  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeitoptionen und Jobsharing-Konzepten in Klinik und Praxis.
  • Finanzielle Förderung der Facharztweiterbildung in der Praxis analog der Förderung in der Allgemeinmedizin sowie durch Anhebung der Budgets um 25% pro Assistenzarzt
  • Finanzielle Förderung der Facharztweiterbildung durch Zuschläge bei DRGs und Hybrid DRGs, die nachweislich unter Einbindung von Ärzten in Weiterbildung erbracht werden
  • Attraktive Karrieremodelle, angemessene Vergütung und Wertschätzung aller Berufsgruppen im Klinik- und Praxisumfeld, um Personalengpässe zu entschärfen.

Was der BVOU schon beiträgt

Das Junge Forum O und U ist die Interessensvertretung junger Ärztinnen und Ärzte des Faches Orthopädie und Unfallchirurgie sowie Medizinstudierender, die sich für das Fach O und U interessieren. Es wird gemeinsam vom Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU) und der Deutschen Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie (DGOU) getragen.

Der BVOU engagiert sich außerdem in der Weiterentwicklung der Weiterbildung in Orthopädie und Unfallchirurgie und unterstützt die Weiterbildung in der ambulanten Versorgung. Dazu entwickelt er Musterverträge und zeigt Best-Practice-Beispiele auf.

Deutschland kann Gesundheit! Positionspapier des BVOU zur Bundestagswahl 2025

Die neue Bundesregierung muss eine qualitativ hochwertige, flächendeckende und wirtschaftlich tragfähige Gesundheitsversorgung in Deutschland sicherstellen und das deutsche Gesundheitssystem fit für die nächsten Jahrzehnte machen.

Vor diesem Hintergrund formuliert der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU) zentrale Forderungen für mutige Reformen und wesentliche Maßnahmen, die eine neue Bundesregierung nach der Wahl angehen sollte. Dabei fokussieren wir einerseits auf generelle Reformen des Gesundheitssystems in den Bereichen Finanzierung, Versorgungssteuerung, Ambulantisierung und Entbürokratisierung und haben andererseits die besonderen Belange der Orthopädie und Unfallchirurgie im Auge sowohl in der ambulanten als auch in der stationären Versorgung.

„Die Handchirurgie“: Ein sehr gutes Nachschlagewerk auf allen Ausbildungsebenen

Nach zehn Jahren erscheint die zweite Auflage von „Die Handchirurgie“, erneut publiziert durch Urban & Fischer/Elsevier.

Das Buch, herausgegeben durch M. Sauerbier, A. Eisenschenk, H. Krimmer und M. F. Langer bietet neben spannenden Inhalten auch QR-Codes zur Wiedergabe von Videos.

Die zweite Auflage von „Die Handchirurgie“ ist in acht Kapitel unterteilt und insgesamt haben 74 Autoren aus Deutschland, Österreich, der Schweiz, sowie Spanien an dem Buch mitgewirkt.

Im Vergleich zur ersten Ausgabe, ist es bei größerer Seitenzahl und mehr Inhalt deutlich kompakter, was die Nutzung im klinischen Alltag praktikabler gestaltet.

Während einige Kapitel der ersten Auflage sehr ähnlich sind, haben neue Themen ihr eigenes Unterkapitel bekommen (wie bspw. die „Wide awake-Anästhesie“), was deren klinische Bedeutung unterstreicht. Weiterhin entsteht der Eindruck, dass Tabellen anschaulichen Bildern gewichen sind und somit die Thematik praxisnaher vermittelt wird.

Das Buch beginnt mit dem Kapitel „Über den richtigen Gebrauch der Fachsprache in der Handchirurgie“ und weist, bevor handchirurgische Inhalte vermittelt werden, auf Fehlannahmen in der Fachsprache hin. Der Leser hört beim Lesen die Stimme des Chefarztes, wie die Nomenklatur besser bzw. korrekt verwendet werden kann.

Es schließt sich das Kapitel „Grundlagen der Handchirurgie“ an, in dem kurz und knapp ein Überblick über die wichtigsten Inhalte des ärztlichen Arbeitens in der Handchirurgie gegeben wird (bspw. „Anamneseerhebungsbogen“, körperliche Untersuchung, Hilfestellung für die Erstellung von Gutachten). Somit kommt diesem Kapitel eine hohe klinische Relevanz, gerade für Berufseinsteiger, zu.

Schon zu Beginn fällt auf, dass das Buch sehr anschaulich gestaltet ist. Der beschriebene Sachverhalt wird mittels klinischen und radiologischen Bildern, sowie sehr realistischen Skizzierungen dem Leser sehr verständlich vermittelt. Weiterhin strukturiert es Pathologien und stellt diese möglichst übersichtlich dar (bspw. Kapitel „Eingriffe an Nerven“: Höhe der Schädigung und klinisches Bild).

Ab dem sich anschließenden Kapitel „Eingriffe an der Hand“ ist die Darstellung der Informationen deutlich detaillierter, was sich im weiteren Buch fortsetzt. Daher ist das Buch nicht nur für den Berufsanfänger geeignet, sondern begleitet auch über die Weiterbildungszeit hinaus.

Die Struktur der einzelnen Kapitel orientiert sich sehr stark an dem klinischen Ablauf und bietet somit eine gute Orientierung für die Praxis.

Interessant hier ist, dass nach der Darstellung der unterschiedlichen Therapieoptionen die bevorzugten Methoden der Autoren erläutert werden, was bei der eigenen Entscheidungsfindung helfen kann.

Ungewöhnlich, jedoch gerade für den Berufsanfänger sehr lehrreich ist außerdem die Darstellung von unpassenden Therapien („Wie es nicht gemacht wird“) und die explizite Erwähnung von Begleitverletzungen, sowie Hinweise für die chirurgische Aufklärung. Das Buch endet mit einem Kapitel über „Handrehabilitation“ und beschreibt an anschaulichen Bildern die Möglichkeiten der Behandlungsmethoden und orthopädietechnischen Versorgungen der Hand.

Zusammengefasst handelt es sich bei der zweiten Auflage von „Die Handchirurgie“ um ein sehr anschauliches und praxisrelevantes Buch, welches ein sehr gutes Nachschlagewerk auf allen Ausbildungsebenen ist. Aus diesem Grund ist es sehr zu empfehlen.

Dr. med. Katharina Dinter
Klinik für Unfall­chirurgie und Orthopädie
BG Unfallklinik Frankfurt am Main